Music Internet

La MTV supuso la conquista de la televisión por parte de la música. Marcó un antes y un después en las vidas de todos aquellos jóvenes, amantes de la música, que cada vez pasaban más tiempo delante de un televisor. Como empresa, la MTV consiguió introducir un contenido de audio en un medio audiovisual, y sacar dinero en el proceso.

El handicap que alberga el modelo de negocio de la MTV es que su público objetivo envejece, y es necesaria una continua renovación del mismo. Pero las nuevas generaciones ya no ven la televisión. Al menos no en las mismas cantidades que antes. Este aparato perdido su relevancia en la educación de todo adolescente, siendo lentamente sustituida en los últimos años por Internet.

De hecho, ya era conocida la faceta de YouTube como jukebox. Uno no tiene más que buscar los vídeos de sus canciones favoritas, que casi con seguridad que ahí estarán. Así, el público de estos vídeos musicales ya no espera a ver canciones en las listas presentadas en los programas de la MTV, sin que acuden a Internet para disfrutarlos dónde y cuándo quieran. Finalmente, la MTV ha decidido reaccionar, ha entendido cuáles son las necesidades de sus consumidores, y se ha rendido a la evidencia, abriendo un espacio web con vídeo musicales, bajo su propia marca. Un movimiento tan previsible como increíble es la cantidad de tiempo que han tardado, dando a sus competidores una ventaja de primer movimiento, que puede ser definitiva en la Red.

Afortunadamente para ellos, la MTV sabe de qué va el negocio de los vídeos musicales. Además, dispone de un amplio archivo, incluyendo contenidos propios de gran calidad, con un gran potencial de explotación en Internet. Además, gracias a una inteligente maniobra de "apertura", desde cualquier página externa se puede enlazar a los vídeos, generando automáticamente valor para el portal de la MTV.

La cadena de televisión musical por excelencia ha entendido que la Red es su nuevo campo de batalla, y allá se ha adentrado. Ya se sabe, el vídeo "mató" a la estrella de la radio. ¿Hará Internet lo mismo con la de la televisión?

Street View en España

Google no deja de llenar Internet con servicios nuevos o mejoras sobre los ya existentes. Lo más llamativo de todo es la nula publicidad acerca de los mismos, dejando que sea la propia Red la que se encargue de extender su palabra.

En este caso nos encontramos con la apertura de Google Street View por primera vez en España. Únicamente para las ciudades de Madrid, Barcelona, Sevilla y Valencia, pero con promesas de extensión territorial, este servicio, gratuito, como no, permite al usuario darse un paseo virtual por las ciudades. Realmente es complicado describir en qué consiste un "paseo virtual", así que recomiendo a todos los lectores que accedan a Google Maps para poder disfrutar de estas ciudades desde una perspectiva diferente.

Google es probablemente el exponente más claro de la cultura de la "apertura" y de lo gratuito que tanto está de moda hoy en día. La compañía está ofreciendo un servicio por el que no cobra. Lo que es más, permite utilizar su herramienta, incluso en webs con fines comerciales. Por poner un ejemplo claro del valor añadido que ofrece este servicio, Idealista, portal de compra/venta de inmuebles, se sirve del Street View para proveer una mayor información a sus usuarios.

Con estas continuas mejoras Google se asegura no quedarse estancado, sino seguir manteniendo su posición de liderazgo. Esto no es una tarea fácil, ya que supone un esfuerzo continuo de innovación y desarrollo. Pero para permanecer en la cresta de la ola es necesario reforzar la propuesta de valor al usuario, de manera que este no se acostumbre o se fije en la competencia. Es más difícil mantenerse que llegar.

Por cierto, en breve lo tendremos disponible en el iPhone ;-)

Telefonía móvil euskaldun

La política hace extraños compañeros de cama. Eso dicen los que saben, y debe de ser verdad, porque la falta de apoyos a la firma de los presupuestos del estado se ha transformado en la oportunidad que querían los políticos independentistas para destruir una de las pocas cosas que quedaban indemnes en el estado español, es decir la gestión del espectro radioeléctrico.

Hasta ahora una única autoridad central disponía de este preciado bien y lo distribuía con criterios, discutibles, pero siempre razonados, y desde luego atendiendo al bien comun.

Nunca más. Ahora un trocito del espectro será gestionado por las autoridades vascongadas, que se han apresurado a informar que las correspondientes frecuencias serán para.... ¡Euskaltel!

Naturalmente.

Me pregunto que van a dar como pago los políticos dentro de unos años, cuando no quede nada al estado central.

¿El tributo de las cien doncellas?

¿Los cuadros del museo del Prado?

¿La estación de metro de Bilbao?

La crisis llega a Silicon Valley

Como comentaba en la anterior entrada, la sequía crediticia tenía que comenzar a materializarse también en nuestro querido sector, y efectivamente cuenta The Economist de esta semana que así ha sido.

Como allí es tiempo de Halloween, parece que las casas y calles de la popular localidad californiana se han llenado de calaveras y espantos, pero esta vez no se trata tan solo de máscaras, sino de anuncios de despidos y de cierres.

RIP a los buenos tiempos, esa es la frase que encabezaba el otro día la presentación de un fondo de inversiones a los empresarios del valle, a los que aconsejaba a recortar gastos de forma furiosa, si es que todavía les quedaban fondos, o si habían empezado a ganar, o bién comenzar a pensar en alternativas si es que todavía estaban en la parte roja de la curva de ganancias.

Era bastante obvio que nuestro sector no podía quedar al margen de los recortes, pero por otra parte y poniéndonos en plan positivo, tal vez sea ésta una buena ocasión para atraer talentos a proyectos patrocinados por los programas de incentivo al I+D europeos.

Dado que los americanos son más reacios a utilizar dinero público para estas cosas, los europeos podríamos ir de pesca por las calles californianas, aunque no sea mas que para traernos de vuelta a los talentos que se nos han ido.

De series y televisión

Cuando la cadena española Cuatro publicita con (supongo) orgullo el estreno en pantallas de nuestro país de la serie norteamericana Anatomía de Grey "sólo" un mes después de su estreno original, no me queda muy claro lo que pretenden conseguir.

Obviamente, no tratan de capturar a aquel público que ya sigue la serie según el calendario de EEUU, ya que un mes sigue siendo un lapso de tiempo exagerado, además de la ausencia de V.O. y subtítulos, que sin duda alguna cualquiera que haya probado querrá perder. Y tampoco creo que realmente estén ofreciendo una ventaja clara para todas aquellas personas que esperan tranquilamente a que la serie sea emitida en cadenas españolas, ya sea la noche de los miércoles o de los jueves, este mes o el año que viene. ¿A quién va dirigido el comercial entonces? Ni idea....

Por otro lado, y sumados al lío, tenemos televisiones de pago que emiten cada capítulo un par de días antes que en las cadenas gratuitas, aprovechando una ventana de explotación adicional. Una vez más, sigo sin entender cuál es exactamente el beneficio más que intentar hacer ver al consumidor un valor que no creo que realmente esté apreciando.

Y finalmente encontramos enmarañando la bola a las ofertas de PPV, que permiten el acceso a los capítulos de series subtituladas y en V.O. a los pocos días de su emisión original. Eso sí, a 2€ cada píldora, más la sempiterna cuota de acceso al servicio, que suele ser carilla. Sigo sin ver claro la ventaja para el consumidor que viene de los otros "canales" (aka. Internet), el cual obtiene lo mismo con mayor valor, ya no por el precio, sino por la tranquilidad de poder verlo cuando quiera y no necesariamente en su televisor.

Conclusión, que nos encontramos en un remolino de demandas y ofertas, intentando encajar entre ellas. Realmente el asunto es complicado para las cadenas y productoras, ya que competir contra lo gratuito no es fácil. Pero sí que es posible, ya que lo gratuito en este caso lleva un desinterés inherente, el cual puede ser compensado con oficio y recursos. El camino está marcado, y pasa por ofrecer al usuario lo que quiere: ubicuidad, disponibilidad total, V.O. o doblaje, con o sin subtítulos, etc. Es decir, liberta de elección. Si a ello se le suma calidad de imagen y sonido aseguradas, por ese servicio sí que el consumidor estaría dispuesto a pagar.

La crisis y la sociedad de la información

Los domingos por la mañana son una ocasión muy especial para la reflexión y el análisis. Hemos dormido bien, hemos desayunado tranquilamente, hemos leido la prensa, nos hemos duchado, y contemplamos el mundo con la magnanimidad de un patricio romano,..., viendo como los bárbaros se aproximan a los limex del imperio.

Contemplando como se evaporan imperios financieros, como nuestros ahorros se devalúan o desaparecen, y como nuestras perspectivas laborales se complican, incluso los mayores optimistas tienen que meditar sobre lo transitorio de la gloria humana. ¿O no?

Siempre he creido que el desarrollo de la sociedad de la información es un movimiento inexorable, como lo fué en su día el desarrollo de la sociedad industrial, pero no podemos ignorar que en los doscientos cincuenta años desde la máquina de vapor han sucedido muchas cosas, no siempre buenas, y que para los que murieron de hambre en hilanderías de Manchester es un magro consuelo pensar que sus descendientes hayan podido veranear en Benidorm.

No sé si entraremos en un impass de recesión y estancamiento, ni cuantos años podrá durar, pero si es verdad que seguro que las cosas no van a seguir como si nada hubiera pasado, y que tendremos que revisar nuestro pronósticos para acomodarnos a este tiempo de dinero caro y crédito dificil.

Porque la sociedad de la información necesita dinero para desarrollarse.

Ya hemos hablado aquí de la necesidad de desplegar las infraestructuras de fibra y de las nuevas generaciones móviles para dar cabida a los flujos de información que nuevas formas de interacción personal o empresarial necesitan.

Europa se ha retrasado. Perdida en discusiones estériles sobre la primacía de la competencia o la inversión, hemos dejado pasar los buenos años, y ahora nos toca dsplegar con la que está cayendo.

¿Que va a pasar?

Si los operadores no son capaces de financiarse por la vía del mercado bursatil, lo que parece dificil con los valores cayendo sin parar, y sobre todo con la sensación ambiental de que las valoraciones de las empresas en la bolsa están alejadas de la realidad, tendrán que acudir a los mercados de capitales, donde como sabemos no reina la alegría precisamente.

Me pregunto con que actitud recibirán los banqueros la petición de financiar obras de retorno a largo plazo, que además basan su retorno en el incremento del gasto de las familias en ócio y entretenimiento.

¿Y si no hay crédito, pondrán las operadoras su dinero en esta empresa?

Y ¿quién financiará a los jóvenes emprendedores y sus ídeas (muchas veces incomprensibles), para crear los contenidos y servicios que puedan llenar esas redes?

¿Iremos hacia un tiempo conservador en el que se premie solamente lo seguro y lo cortoplacista, como hacer carreteras o vías de tren?

Si los gobiernos situan el problema del paro y el desempleo en primer lugar, ¿dedicarán su dinero a los bits o a los ladrillos?

Y los consumidores, ¿estarán dispuestos a incrementar el dinero que ya gastan en telecos e informática, o es de lo primero que van a cortar?

Estamos en los comienzos de la crisis y todavía intentamos de forma un poco patética seguir como si nada hubiera pasado, pero me temo que los resultados de las operadoras van a comenzar a mostrar los efectos de la necesidad de muchas personas de apretarse el cinturón, y entonces veremos que queda de la voluntad de invertir que había.

Seguro que seguiremos adelante. Pero ¿cuando?

Espejo y pantalla

Otro gadget prototipo, semilla de lo que se nos viene en los próximos años. En este caso se trata de un espejo-pantalla interactivo, que permite correr pequeñas aplicaciones a la vez que uno se ve reflejado.

Este es otro de los inventos que sí que creo que llegará a las tiendas a corto plazo, aunque espero que con mayores posibilidades más allá de hacer dibujitos y ver números. Veo aplicaciones en formato widget, muy al estilo del iPhone, tanto en funcionamiento como en presentación.

Yo quiero poder ver las últimas noticias mientras me acicalo ante el espejo por las mañanas :-)

¿Más audímetros?

Leo con estupor el anuncio del aumento del parqué de audímetros hasta los 4.500, con el objetivo de diversificar la muestra utilizada para determinar estadísticamente qué ven los españoles en la televisión. Y yo me pregunto, ya que alguien deberá pagar esto, ¿realmente merece la pena?

En la era de la información, de Internet, de la interactividad, de lo inmediato, conocer qué cadenas de televisión se ven en base a una serie de personas que tienen instalados unos aparatitos en sus televisores, en los cuales han de marcar cada vez que cambian de canal, suena de chiste. Realmente, me deja anonadado pensar que la cantidad de miles de euros que se mueven en publicidad televisiva dependan de este modelo.

Por ello, entiendo que subir en unos pocos más enteros el número de televisores estudiados (con un margen de error bastante grande debido a la falta de automatización de la toma de muestras), es, cuanto menos, inútil.

Creo fervientemente que el futuro de la televisión pasa por el uso de Internet como plataforma de broadcasting, dejando totalmente desfasado el modelo tradicional. Hasta entonces, entiendo que hacer las mediciones en base a los audímetros es la menos mala de las opciones....

El camino hacia el sello 2.0

Cada vez más y más empresas quieren ser 2.0. Es decir, quieren fomentar la colaboración y el diálogo, la interacción, en definitiva, con las entidades que les rodean, ya sean público, clientes o aliados.

Se está poniendo de moda y, como suele ocurrir en estos casos, se empieza a destinar dinero a un pozo del que no se sabe muy bien que retorno de inversión se obtendrá. No es así en todos los casos, claro, pero sí en muchos. Se entiende que suena bien "el ser 2.0" y se pretende llegar, sin comprender muy bien las implicaciones o los objetivos reales de tal iniciativa. En muchos casos falta comprender que es más un tema de actitud de las personas que de las herramientas implantadas. Un blog mal usado es como un destornillador utilizado para clavar un clavo. Sí, puede funcionar más o menos, pero no se sacará el rendimiento deseado y puedes llegar a hacerte más daño que bien.

Por eso me hace gracia ver que esta moda ha traspasado las barreras de lo privado para adentrarse en terreno público. Dos ejemplos en vigor lo demuestran. El primero, importante por su relevancia, tiene que ver con el anuncio del candidato a la presidencia de los EEUU, Barack Obama, acerca de la creación del puesto de CTO, Chief Technology Officer. Esta figura colgaría directamente del presidente y sería el máximo exponente de todo lo relacionado con la tecnología, Internet. Se entiende que la persona adecuada para el cargo debe tener amplios conocimientos y experiencia en la materia, para poder representar lo mejor posible las necesidades tecnológicas del pueblo americano. Sin duda alguna una idea muy atrayente, que bien podríamos copiar aquí en España. Siempre pensaré que contar con un Ministro de Industria, Turismo y Comercio, diluyendo incluyendo los temas tecnológicos dentro de la parte de Industria, no hace justicia a la importancia real que tienen éstos. Así nos luce el pelo.

El segundo ejemplo está mucho más estrechamente relacionado con "ser 2.0", siendo además más cercano ya que atañe a nuestro país. La CMT, Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, ha creado un blog y un perfil de Twitter. Mediante estas herramientas desde esta institución se pretende mostrarse más cercanos al público que les sigue, generando un canal dinámico con el mundo de Internet que se ve afectado por sus decisiones. Interesante es su primer post acerca de cómo se realizó el último estudio de comparativa de precios de banda ancha en la UE (en la que salimos bastante mal parados). No se trata de repetir el mensaje de la comparativa, sino de solucionar las dudas que puedan surgir al respecto de una manera ágil, así como entablar un diálogo en los comentarios que estrechen los lazos que nos unen con esta entidad. En resumen, se trata de presentarse de una manera cercana a los demás, no como una voz invisible desde un púlpito inalcanzable. Bien por la CMT hasta ahora, esperemos que sigan así ;-)

Esperemos que todas estas iniciativas no se queden en agua de borrajas, sino que sigan floreciendo, tanto en ámbitos privados como públicos.

Volvemos con el iPhone

Después de un breve periodo de silencio obligado por cuestiones de salud, volvemos a adentrarnos en La Jungla de la mano de una de las noticias que han sacudido la Red en la última semana. El iPhone no será un terminal del gusto de todos, tan odiado como idolatrado, pero sí que es cierto que genera tanta información como todos los demás juntos.

La última ha sido la noticia de Simyo según la cual ofrecía el famoso teléfono libre, al "módico" precio de 600€. La conmoción que levantó este anuncio ha sido enorme, debido al conocido acuerdo que Apple tiene firmado con Telefónica, por mucho que Simyo diga que no sabe de él. Seguro que la gran operadora española pagó un precio alto por tal exclusividad y, obviamente, no se iba a quedar mirando. El público estuvo expectante ante la reacción.

Una reacción silenciosa, aunque aparentemente efectiva. Porque desde Simyo aseguran que la retirada del terminal de su catálogo web se debe al agotamiento del stock. Pero claro, eso lo dice una compañía que también afirma no conocer el contrato entre Apple y Telefónica....

Aparentemente, el teléfono se puso a la venta en la web de Simyo, sin publicidad alguna, y se agotó a las pocas horas. Curiosamente, después de revisar varios foros para conocer opiniones, aún no he leído ningún post que asegure haber comprado el iPhone a través de Simyo. Entendiendo que se ofreció a través de un canal web, resulta extraño que no haya huella alguna de un comprador en Internet. En fin, mi conclusión es que Simyo sólo busca publicidad bajo el potente foco del iPhone.

Los contratos de exclusividad en medios digitales son complicados de mantener en el mundo de hoy. Es complicado mantener barreras artificiales cuando tanta gente busca saltarlas. Más aún teniendo en cuenta las leyes de libre comercio existentes en la Unión Europea. Siempre habrá caminos para lograr el iPhone liberado, pero Apple puede tratar de desincentivar tales artimañas, a través de acceso a la Apple Store o actualizaciones. Una vez más, los servicios postventa cobran más relevancia.