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jueves, 21 de febrero de 2013

Errores en estrategia de comunicación. Hoy: Sony

Meh...

Esa es la definición más acertada que me he encontrado con respecto a la no-presentación que hizo ayer Sony de la 4ª versión de su PlayStation.

Y es que durante 2 horas sólo se dieron especificaciones técnicas, se reprodujeron vídeos de muestra, se mencionaron nuevas funcionalidades, se mostró el nuevo-viejo mando... y ya. Eso fue todo. Ni rastro de la consola, ni precios, ni disponibilidad (más allá de Navidades 2013), ni, sobre todo, funcionamiento real. Un bluf en toda regla, más aún después de haber anunciado este evento hace ya meses, haciendo incrementar el hype entre los jugones, que ya estaban haciendo hueco debajo de su televisor preparados para lo que se iba a presentar.

Mucho se analizan la presentaciones de Apple e incluso se critica el fanatismo que despiertan entre tanta gente, que parece adorarlas independientemente de su contenido real. Pero es que lo de ayer fue un claro ejemplo de aquello que Apple seguro que no hará en una de sus presentaciones: no presentar nada.

Bajo mi entendimiento, esto ha sido un error de comunicación gordísimo por parte de Sony. Quizá se ha hecho en un ánimo de hacer subir la acción (que no lo ha hecho) o bajo la decisión iluminadora de algún área "estratégica", pero seguro que no ha venido desde marketing de producto. Claramente la PS4 no está aún preparada, no está lista para ser enseñada al público. Entonces, ¿por qué anunciarla con 10 meses de antelación a su salida en tienda? ¿Qué prisa había?

Siendo Nintendo un tercero en discordia que enfoca el problema desde un enfoque distinto, el gran rival de Sony en la guerra de la nueva generación de consolas es sin duda alguna Microsoft. Mi impresión es que Sony ha querido presentar primero su candidatura, en un intento de llenar más medios de comunicación y expectativas de los consumidores. Pero presentar primero es un arma de doble filo...

Si muestras primero y arrasas, presentas un producto al que la competencia no se va a poder acercar con su propuesta, el golpe es tremendo. Tus competidores ahora tienen que anunciar un producto que saben que es peor y que les va a costar vender como innovador o revolucionario después de haber visto tu propuesta. Algo así pasó hace 3 años cuando Microsoft presentó Kinect y al día siguiente Sony presentó Move, dejando claro que le habían comido la tostada.

El problema viene cuando muestras primero y tu producto no encandila, no emociona, no conecta con las expectativas que estaban puestas en la nueva generación. Sí, está bien, pero... Meh... Entonces te encuentras con que has enseñado tus cartas, que no son ganadoras, y tu rival tiene tiempo de rearmarse, planificar el contrataque y montar una presentación que barra a la tuya. Y esto es lo que pasó ayer con Sony, que ahora está a merced de la propuesta que vaya a presentar Microsoft en las próximas semanas o meses.

Esto no quiere decir que la PS4 vaya a ser peor, o mejor, que la nueva XBox. Las funcionalidades que se anunciaron ayer, como la descarga de juegos online o la capa social, parecen interesantes, pero desde luego no revolucionarias. Si algo nos ha enseñado el último lustro en cuestión de producto, es que lo que menos le importa al usuario es el hardware, las áridas especificaciones técnicas. No eran necesarias tantas prisas, no era necesario presentar un producto incompleto, el cual no puedes mostrar en funcionamiento. Una errónea decisión de comunicación, que sin duda no vino del departamento de marketing de producto, donde se estarán tirando de los pelos mientras Steve Ballmer ríe a carcajadas de malo de película.

viernes, 5 de junio de 2009

En la ola de Google

Después de una semana bastante cargada que ha provocado que Google Reader me desborde por encima de los 1000 posts pendientes de leer, por fin hoy he podido sacar un rato para ver la presentación que hicieron el viernes pasado los chicos de Google, en la que vio la luz Wave. Por cierto, un vídeo que he visto en YouTube XL, el nuevo formato preparado para televisores, que está realmente bien.

Mucho se ha comentado a lo largo de esta semana acerca de Wave y casi todas las palabras orbitan alrededor de las mismas impresiones: es tan complicado de explicar como útil y sencillo. Esta cualidad, que en principio parece contradictoria, va a quedar patente ahora mismo, cuando trate de describir el servicio.

Google Wave es la propuesta de Google para poner en común todas las herramientas de comunicación y colaboración en Internet sobre un mismo tapete. Partiendo de la base de unir e-mails y chats en una sola conversación se desarrolla todo un ecosistema de funcionalidades y extensiones que facilitan la comunicación entre usuarios. Digamos que es un paso (de gigante) más allá de la integración del chat en Gmail y la colaboración en Google Docs.

¿A que no se ha entendido?

Lo volveré a intentar. Básicamente es como tener un papel sobre una mesa y varias personas alrededor, con lápices en la mano, que pueden escribir lo que quieran y donde quieran sobre el papel. Los que están en la mesa verán en tiempo real los cambios realizados por los demás. Los demás, verán cómo ha quedado el papel a su vuelta a la mesa y volverán a escribir lo que quieran sobre él. Eso sí, ¡es un papel muy listo!

Realmente no es que la funcionalidad me haya dejado anonadado, ya que no considero que sea nada realmente novedoso. Pero sí que me ha asombrado la velocidad a la que se transmiten los cambios a los demás participantes y lo intutivo que es su funcionamiento. Esto me ha hecho pensar que el secreto debe estar en "mantener la hoja de papel" en un servidor externo, al que acceden los usuarios, y que lo que realmente ha favorecido la aparición de Wave es la comoditación de la capacidad de almacenamiento y procesamiento de los servidores externos.

Es increíble las cosas que hace Google, mundialmente conocida por su buscador, pero que no deja de avanzar sobre otros terrenos relacionados. Un claro ejemplo del mundo en el que nos movemos, en el que aquel que no pedalea se cae irremisiblemente. Tienen claro que es mucho mejor crear el cambio que dejar que te pille tarde... Por no mencionar la gran estrategia que consiste en que, todo aquel que quiera participar con sus amigos en Wave y no quedarse "obsoleto" usando e-mails, tendrá que crearse una cuenta en Gmail.

No corráis, porque Wave no verá la luz hasta finales de año. De momento es una versión para desarrolladores, pero los early adopters estamos ya expectantes para empezar a trastear. Por lo que he visto en el vídeo, tiene pinta de ser tremendamente intuitivo y creo que supondrá (a medio plazo) un cambio en la manera de comunicarse en Internet, dejando obsoletos los e-mails, que no dejan de ser cartas digitales. Ya era hora de dar el salto al siguiente escalón.

martes, 20 de mayo de 2008

Otras formas de comunicar

Muchas veces he alabado y mostrado mi admiración por la increíble forma que posee Steve Jobs de comunicar ideas. Me parece magistral y un activo de gran peso en el marketing de Apple. Pero está claro que su modelo no es el único que existe, habiendo también muchos otros distintos que consiguen resultados similares, o incluso mejores.

Hablo de Steve Ballmer, CEO de Microsoft, al cual quiero rendir un humilde tributo desde este post. Creo que no se trata con suficiente respeto a líder de una compañía que, pese a quien le pese, sigue siendo la 1ª de la industria, y desde hace muchos años. De acuerdo, sus productos no es que estén viviendo un boom de popularidad en estas fechas, pero tampoco son tan terriblemente malos como defienden algunos.

Volviendo al tema que nos ocupa hoy, el dinámico CEO de Microsoft y su forma de comunicar. No hay más que ver un vídeo para ver que es radicalmente diferente a la de Jobs. Ballmer ríe, hace chistes, se mueve (mucho), grita, se agita.... Hay que reconocer que las exposiciones del Steve de Apple molan, pero son product centric, normalmente giran alrededor de la presentación de un increíble y nuevo producto. El Steve de Microsoft sale a la palestra y se gana al público con sus palabras y dinamismo, mostrando lo que un líder debe ser, llenando los espíritus de su audiencia.

La idea del post viene a raíz de un vídeo que circula hoy por la red en la que un energúmeno lanza unos huevos a Steve Ballmer durante una presentación. Sinceramente, ni conozco los motivos de su protesta ni me pienso tomar un minuto para buscarlos. Los flujos de pensamiento de una mente primitiva como esta no merecen la atención. Pero creo que el bueno de Steve sí que se merece un reconocimiento, ya que su trabajo no es nada fácil y no sólo lo hace día a día durante incontables horas, sino que además lo hace bien y lleno de un contagioso dinamismo. Como muestra, unos botones....



Vídeo de los huevos


Entrada espectacular


Developers, developers, developers....


Sobre el Vista y el MacAir


Reciente charla es España, un poco larga (aún no la he visto, pero promete)

Y este post lo escribe alguien que usa como herramienta el Firefox, corriendo sobre un Windows Vista del que estoy bastante harto, y pensando en comprarme una Mac. Pero nunca es bueno perder la perspectiva de las cosas, y Microsoft ha sido, es y creo que será por mucho tiempo, una gran empresa. Como su CEO.

lunes, 31 de marzo de 2008

Audeo, ¿es esto posible?

De vez en cuando el ser humano nos sorprende con inventos que rozan la ciencia ficción. Y otras veces no la rozan, sino que se sumergen estrepitosamente en ella. El caso de Audeo se encuentra en este último segmento.

Consiste en un sistema que reconoce los impulsos nerviosos transmitidos desde el cerebro a las cuerdas vocales, y los envía como señal a un móvil. Impresionante.



¿Es realmente algo así viable? En el vídeo se aprecia un cierto retraso que haría una conversación imposible de mantener. No obstante, puede que estemos ante los primeros pasos de algo muy importante. Hablar sin hablar; transmitir ideas con el pensamiento; comunicación verbal sin sonidos.

¿Os imagináis un mundo en silencio? Me dan escalofríos sólo de pensarlo....