lunes, 31 de marzo de 2008

Audeo, ¿es esto posible?

De vez en cuando el ser humano nos sorprende con inventos que rozan la ciencia ficción. Y otras veces no la rozan, sino que se sumergen estrepitosamente en ella. El caso de Audeo se encuentra en este último segmento.

Consiste en un sistema que reconoce los impulsos nerviosos transmitidos desde el cerebro a las cuerdas vocales, y los envía como señal a un móvil. Impresionante.



¿Es realmente algo así viable? En el vídeo se aprecia un cierto retraso que haría una conversación imposible de mantener. No obstante, puede que estemos ante los primeros pasos de algo muy importante. Hablar sin hablar; transmitir ideas con el pensamiento; comunicación verbal sin sonidos.

¿Os imagináis un mundo en silencio? Me dan escalofríos sólo de pensarlo....

¿Gratis?


¿Se puede desarrollar un modelo de negocio sostenible alrededor del concepto "gratis"?

Chris Anderson, editor jefe de la revista Wired (una de las mejores revistas que conozco) y auténtico gurú de la nueva sociedad de la información y las oportunidades en la misma, cree que sí. Y además lo cree firmemente, hasta el punto de que está inmerso en el proceso de escritura de un libro dedicado a esto. Un libro que, obviamente, además de vender, distribuirá gratuitamente.

Probablemente la palabra "gratis" se encuentre en el top 10 de las más difícilmente digeribles por los directivos del siglo pasado, justo entre "virtual" y "pensión". La idea de ofrecer un activo a cambio de 0€ es totalmente contraria a los modelos comúnmente aceptados a la hora de hacer negocios de hace unos años. Internet y el mundo digital, lo ha cambiado todo.

Anderson son muestra hasta 5 formas de hacer dinero alrededor de la palabra "gratis". Y se puede hacer mucho dinero. Si no me creen, preguntadle a Google....

> Freemium:

Ofrecer una serie de servicios de forma gratuita y cobrar por otros servicios más avanzados conocidos como premium. Esta modalidad está ampliamente extendida en la red, siendo de las más usadas. Por ejemplo, Flickr permite gestionar tus fotos, pero si quieres funcionalidades avanzadas, has de pagar.

A mí me gusta especialmente este sistema, porque inherentemente segmenta a tus usuarios: cada uno paga lo que esté dispuesto a pagar. La mayoría no aportarán, pero habrá un tanto por ciento que sí que lo hará. Los segundos subsidian a los primeros, claro. Eso sí, hay que asegurarse de que el servicio premium es lo suficientemente bueno como para que se pague por él. Y que el servicio básico también sea bueno, para atraer usuarios que puedan llegar a convertirse en premium. Vaya, que todos tus servicios tienen que ser buenos :-P

> Publicidad:

Lo de siempre: servicios gratuitos aderezados con publicidad. Ejemplo claro: Youtube y Google en general. Mi opinión: no todo es sostenible con publicidad; no obstante, otros medios pierden flujo de publicidad mientras que Internet lo gana, así que es un buen momento para seguir este sistema.

> Subsidios cruzados:

Yo te doy algo gratis para que tú me compres otra cosa. Un ejemplo muy de moda y que cada vez veremos más en las calles: yo te regalo mi disco, para que me conozcas y así pagues por verme en concierto. Sí, soy un artista y mi negocio son las actuaciones, no la venta de pedazos de plástico.

> Coste marginal cero:

Con el mundo digital se ha pasado de una economía de la escasez a una de la abundancia (en términos digitales). No cuesta nada hacer copias de 1's y 0's, así que dar una canción más no me supone un coste extra (quizá algo de electricidad....). Este es el caso claro que la música y el cine están viviendo hoy en día.

> Intercambio de trabajo:

Algo así como "si todos ponemos un granito de arena, todos nos beneficiamos de la montaña". Las páginas de recomendaciones podrían ser un ejemplo, donde cada uno aporta su experiencia o conocimiento y se nutre de los de los demás.

> Regalos:

No hay que olvidar que mucha gente "construye" porque así se divierte y disfruta. Sólo así se entienden la Wikipedia, los blogs o páginas como Cineol. La gente comparte sus hobbies o conocimientos y pasa un rato ameno en la web (o en el mundo real).

No hay que subestimar nunca la maldad de las masas, pero tampoco su bondad.


Y esta clasificación es lo que considero más interesante de lo que nos cuenta Anderson en su genial artículo, que ya publicó que hace tiempo pero que ahora recupero, cuya lectura recomiendo. Curiosamente, su mejor frase, que dejo como resumen de toda la idea, no se encuentra en el texto, sino en el vídeo que lo acompaña:

"Every industry that becomes digital, eventually becomes free"

viernes, 28 de marzo de 2008

Barreras artificiales como segmentadores de consumidores

Bajo este título tan largo e incluso pomposo, pretendo plasmar en texto una serie de divagaciones en las que entré una vez escrito el post acerca de South Park. Lanzo la idea y espero a ver si recibo algún comentario durante el fin de semana que aporte vuestra opinión y así me retroalimente a su vez con nuevas ideas ;-)

En concreto estuve pensando sobre el tema de las barreras artificiales para reconstruir las barreras geográficas. En concreto como los capítulos de South Park están a disposición del público, a través de Internet, desde cualquier punto del globo terráqueo. En un principio esta idea me pareció buenísima, libre de toda duda. Ahora ya lo tengo menos claro....

Y la mejor manera de expresar una idea nebulosa que habita la mente de uno es con un ejemplo. Situémonos en China: campeonato interestatal de ping-pong, por ejemplo, que allí se lleva mucho. El público está muy interesado en el evento y hay una audiencia potencial que demanda tener acceso a él desde Internet.

Dada la gran expectación que causa el campeonato, el chino medio está dispuesto a pagar hasta 20€ (lo que sea en moneda china, renminbis). Por ello, la cadena propone un cobro en la web de tal cantidad para poder seguir el evento.

Sin embargo, la cadena quiere explotar este contenido más allá de las fronteras chinas. No es que mucha gente lo demande en nuestro viejo continente, pero dado el prácticamente nulo coste de hacer tal extensión de base de clientes potenciales, esta parece una buena idea. Y aquí es donde entra el problema, porque casi ningún habitante del planeta fuera de China estará interesado en seguir el campeonato a un precio de 20€. Para ellos el contenido vale menos, mucho menos. ¿Qué hacer en esta situación?

Restringir las emisiones a China de alguna manera podría ser una opción, pero entonces se estarían perdiendo oportunidades. Seguro que hay gente que vería el contenido si fuese de acceso gratuito, aunque fuese aderezado con publicidad. El punto sería cobrarle a cada consumidor lo que estuviese dispuesto a pagar.

Parece lógico que la manera de distinguir consumidores potenciales en este caso es por un criterio geográfico. No es una medida exacta, pero probablemente si bastante aproximada. Ahora sí que entiendo que en ciertos escenarios resulte interesante el uso de barreras artificiales que reproduzcan las geográficas.

Con todo el tema de la globalización y la Internet mundial se nos olvida que, aunque las barreras geográficas desaparezcan, las culturales se mantienen, e incluso se hacen más presentes. Un factor crítico a considerar a la hora de hacer negocios en este nuevo escenario, sobre todo negocios a nivel global.

Lo que para mí tiene un valor, para una persona al otro lado del mundo probablemente tenga otro. Se nos puede ofrecer un mismo precio a los dos, perdiendo oportunidades para uno de los extremos de la cadena (proveedor, si se vende al precio barato, o consumidor, si se vende al precio caro), o manejar barreras que separen los distintos segmentos de consumidores. ¿Y si estas barreras quedan difuminadas en un escenario digital? ¿Las recreamos virtual y artificialmente? ¿Cuándo esto es aprovechar oportunidades y cuándo cerrárselas? ¿Qué se puede hacer?

Vaya post laaargo que acabo de soltar.... ¡Espero que al menos haya resultado interesante y vuestros comentarios!

¡Buen fin de semana a tod@s!

miércoles, 26 de marzo de 2008

Alta Definición

Hoy he estado en un encuentro entre representantes de empresas de televisión, administración, y empresas suministradoras, con el tema del estandar de la alta definición.

Me ha sorprendido comprobar que hay todavía discusión sobre si serán las 1080 o las 720, y que se hacen pruebas para saber si con el actual ancho de banda, no será mejor quedarse en las 720.

Como es una cuestión europea, supongo que se llegará a un acuerdo, si bien parece que cada país tendrá una cierta capacidad de maniobra.

Lo que es cierto es que la TDT alta definición requerirá un nuevo decodificador.

También que la experiencia de usuario comienza a ser relevante con televisores de 42 pulgadas, y que hace falta instalar un Home Cinema para redondear.

Total que nos espera un desembolso importante: cambiar de televisor, nuevo decodificador y modificación de antena, home cinema, y ya puestos salon de casa mas grande, butacas de piloto de avión, y un aparato de hacer palomitas.

Y lo peor es que vamos a caer en todo muy pronto.

Liberty Valance

El maestro John Ford dirigió muchas películas sobre el salvaje oeste. Algunas sobre el crepúsculo de la epoca dorada en que el hombre fué libre por última vez, es decir mientras se marchaba hacia el oeste.

En las grandes praderas, montañas y desiertos, los hombres que se aventuraban mas allá de la línea de la civilización, eran libres como lo habían sido sus antepasados 10000 años atrás. Antes de las ciudades y de los cultivos. Viviendo sobre el terreno. Sin ley. Sin orden.

Una vida feliz, si no fuera por los bandidos, por los que imponían la ley del mas fuerte.

John Ford situó en la etapa crepuscular de esa época maravillosa, e irrepetible, una de sus mejores peliculas, "El hombre que mató a Liberty Valance". Una obra en la que se trata de como hay que poner fin a un determinado estado de cosas, para que el mundo pueda seguir su camino de progreso.

Como sucede en la red hoy, los bandidos menudeaban.

Solo si eras John Wayne, podías ser libre y a la vez defenderte de los bandidos.

Pero claro, no todos eran John Wayne, así que cuando aparecía Liberty Valance, es decir un hombre violento y sin escrúpulos, mejor no cruzarte con él. Pero, ¿y si te cruzabas?

La situación de la red hoy se parece mucho al salvaje oeste.

Es un territorio de libertad, pero también de desorden y de abusos.

Y llega un momento en que el incremento de la población lleva al territorio a gentes que no son como John Wayne, y no tienen capacidad de defenderse.

Al igual que en la ciudad que atemorizaba Liberty Valance, hoy en la red ya hay demasiadas personas que quieren, que necesitan orden.

El tiempo de los Liberty Valance y de los John Wayne está terminando, y llega el tiempo de los abogados, como el que interpreta James Stewart en la película, que no puede oponerse al malo fisicamente, como hubiera hecho el bueno de John Wayne, sino con leyes y con orden.

También en la red el tiempo de los surferos del software está acabando. Tiene que acabar para que la gente normal pueda vivir en la red.

Ha sido un tiempo de maravillosa libertad pero ahora tiene que venir la ley y el orden, para que la red pueda ser un territorio civilizado. Con la ley y el orden vendrá el progreso y la riqueza.

También aquí John Wayne tendrá que matar a Liberty Valance, pero de forma que parezca que quien lo ha matado ha sido el jóven abogado que representa el futuro.

Después el viejo héroe tendrá que retirarse, y dejar que sea el abogado el que se case con la chica de la que está enamorado.

Su tiempo ha pasado.

El tiempo del todo gratis , y del voy a donde quiero, también está pasando.

martes, 25 de marzo de 2008

South Park forever

Pregunta: ¿de qué sirve tener material audiovisual almacenado, emitido ya cientos de veces, sin uso aparente? De conservador de polvo.

Otra pregunta: si eres fan de una determinada serie que ya no emiten, ¿qué haces si quieres ver un capítulo antiguo en concreto? Descargarla de Internet, en su mayoría. Comprar la serie (si está disponible), en su minoría.

Las mentes creadoreas de South Park han sumado dos y dos y han juntado el manjar con las ganas de comer. Al público lo que pide el público. Tan fácil como escuchar. Todo South Park (TODO) está ya disponible en Internet, para el que lo quiera ver, cuando lo quiera ver, donde lo quiera ver.

La propuesta se mantiene a base de publicidad, pre-roll (antes del capítulo) y durante el mismo. Una sana forma de monetizar un contenido cuyo valor estaba viendose reducido por momentos, almacenando polvo en un garaje.

Con unos costes despreciables (montar la web, unos servidores y ancho de banda), se satisface una demanda que es una realidad (¿quién no quiere ver un capítulo de South Park?), saca provecho de un activo que estaba parado y mantiene viva la llama de la serie en la mente de los consumidores. ¿Qué más se puede pedir? Pues aún hay directivos de grandes empresas que no lo entienden.

Y por cierto, nada de restricciones geográficas como Hulu; abierto a todo el mundo, como tiene que ser. En la época de Internet, "crear" restricciones geográficas virtuales no tiene ningún sentido. ¿Alguien piensa que se obtiene más beneficio licenciando los derechos de la serie a Antena 3? Desde luego el beneficio para South Park Studios no lo sé seguro pero, para el otro lado de la cadena, nosotros, los consumidores, los beneficios son claros. Fuera horas intempestivas de emisión, fuera imposición del capítulo a ver, fuera doblaje.

Internet está creando múltiples oportunidades, formas de monetizar activos olvidados en el fondo del desván. Es la hora de desempolvarlos y dárselos a un público que los está demandando. Que no cuesta (casi) nada y todo beneficio es bienvenido :-)

Redes sociales verticales

Facebook o Hi5 son quizá dos de las más conocidas, pero lo cierto es que con el boom de las redes sociales están han ido proliferando en la red hasta alcanzar un número muy superior al económicamente sostenible.

El "problema" que tienen estas redes es que un usuario habitualmente usa una de ellas, a lo sumo dos o tres, pero normalmente con una de preferencia. Mantenerlas actualizadas puede convertirse en un infierno cuando hay que subir las fotos de tu último viaje en 2 redes distintas....

De ahí la gran competencia actual y el exagerado valor de Facebook, ya que parece que encabeza la lista de preferencias de los internautas. La cuestión que se plantea ahora es: ¿cómo entrar en un mercado en el que tienes que robar los usuarios, las externalidades son críticas y está copado de competidores?

Así han empezado las redes sociales verticales, las cuales no están orientadas a toda la población internauta, sino a ciertos nichos. Supongo que la idea ya estaba ahí de antes pero yo me crucé con ella con Moterus, la red social de los motoristas.

Una iniciativa de este tipo tiene 2 grandes ventajas frente a otras redes que sólo compiten en servicios y aplicaciones: una, que no tiene que andar "robando" usuarios a otros competidores; dos, que de hecho, gracias a las externalidades y al enfoque en un tema en concreto, serán los propios usuarios los que acudan a tu red.

En el fondo es otra manera de competir en el mundillo de las redes sociales y, si me apuras, en el gran mundo de Internet. Al final todo se reduce a la economía de la atención. En un mar de abundancia digital (información, contenidos, etc.) todo se reduce a lo que realmente escasea (como toda economía): el tiempo de la gente, la atención del usuario.

Motorus tiene buenos activos para obtener y retener la atención de los motoristas. Una long tail de moteros en caravana, que sumando uno a uno, hacen de un nicho un mercado muy interesante.

lunes, 24 de marzo de 2008

El precio de las cosas

En la teoría económica, siempre hay un capítulo importante para la determinación del precio de las mercancias y de los servicios, de las materias primas y de las manufacturas.

En materia de electrónica, la cuestión de los precios es a menudo dificil de determinar.

La simple apelación a la competencia resulta pueril, en un mundo dominado por grandes oligopolios, que de facto controlan la situación. Es verdad que existen alternativas, pero son marginales y a menudo temerarias, así que si quieres comprarte una wii tienes que aceptar el precio que te ponen, o renunciar a la novedad.

Y, ¿que precio poner?

¿El que resulta de aplicar los costes mas un margen razonable?

¿El que el mercado está dispusto a pagar?

¿El que se calcula para que la demanda no exceda la oferta existente?

¿Un fair prize?

Cuando se comenzaron a comercializar los teléfonos móviles en España, en los ochenta, se acordó establecer un precio medio de 500.000 pesetas, o sea 3000 euros, para evitar que la demanda colapsara la entonces fragil red de telefonía móvil.

Y aun así la gente los compraba.

Viene todo esto al caso de las recientes informaciones que hablan de acuerdos entre Apple y las major de la música para abrir totalmente sus fondos, por un fee único de cien dólares, o un pago mensual de 10 dólares.

Después de todas las discusiones sobre descargas de pago y descargas ilegales, o alegales, segun países, parece que se va haciendo la luz.

Y la luz pasa por la aceptación de que no se puede poner a tosos los usuarios de internet fuera de la ley, ni se puede pretender cobrar cantidades intimidatorias por productos que tienen una vida cada vez mas efímera.

Lo primero conduce al absurdo, lo segundo a crear mercados fuera de la ley.

Cuando el mercado no atiende a los clientes, estos buscan alternativas, y siempre hay quien las ofrece. Recordemos la ley seca.

Para entender estos dilemas desde el punto de vista del precio, que no el valor de las cosas, recordemos que en los años setenta un tocadiscos medio, venia a costar de 35.000 pesetas a 100.000. (210 a 600 euros). Los discor costaban de 250 a 300 pesetas. (Unos dos euros).

Hoy, un reproductor compacto de CD´s viene a costar 100 a 200 euros, y un disco de 20 a 25 euros.

Es decir, hemos pasado de una proporción de 100 a 1, en el precio de disco y reproductor, a una relación de 10 a 1. Y la tecnología no ha abaratado tanto su coste de producción.

Lo que ha subido de forma espectacular es el precio de la música.

Mientras las industrias de la electrónica han tenido que sufrir ajustes brutales, para disminuir de hecho el precio de sus productos, la industria de los contenidos ha conseguido mantener sus precios e incrementarlos, a la vez que ha incrementado su poder de influencia sobre los consumidores,a través de una presencia obsesiva en los medios.

Con sueldos medios en los jóvenes de 1000 euros y alquileres inaccesibles, ¿a alguien le puede extrañar lo que ocurre en la red?

¿Cuanto estamos dispuestos a pagar por el entretenimiento?

Las industrias de la electrónica no tienen mas salida que una huida hacia adelante proponiendo nuevas tecnologías cada poco tiempo, lo que conduce a la amortización cada vez mas rápida de los soportes anteriores.

Y cada vez eso supondrá pagar el canon de la copia privada, para pasar los contenidos previamente pagados a los nuevos soportes.

Y además pagar lo nuevo mas caro que lo anterior.

¿De verdad piensa la industria de los contenidos que no va a tener que repensarse el precio de sus productos?

Hemos vuelto

Y con las pilas cargadas. Empezando la semana con este simpático cartel publicitario, publicada por varias fuentes en la red durante estas vacaciones, a la que llego a través de ETC.

¿Qué ha sido de vuestras cintas?

miércoles, 19 de marzo de 2008

Arthur C. Clarke D.E.P.

Una mente capaz de formular enunciados como los siguientes....
  1. Cuando un anciano y distinguido científico afirma que algo es posible, probablemente está en lo correcto. Cuando afirma que algo es imposible, probablemente está equivocado.
  2. La única manera de descubrir los límites de lo posible es aventurarse hacia lo imposible.
  3. Cualquier tecnología lo suficientemente avanzada es indistinguible de la magia.
Desde aquí, un sentido y modesto homenaje a su figura.

martes, 18 de marzo de 2008

La Jungla se va de vacaciones

Llegó Semana Santa y con ella el tiempo para el descanso y la reflexión. Me hace falta una buena cura de Internet y desconectarme durante unos días. Para ello me recluyo allá donde la red no me pueda perseguir, que no haya WiFi y que el correo no me ataña.

Nos vemos a la vuelta, con más opiniones y noticias. Espero veros a tod@s por aquí, de nuevo en La Jungla, en 5 días. Mientras tanto, ¡pasadlo bien!

¿Facebook decae?

El fenómeno Facebook se ha instaurado en la cultura de Internet. Aupada como la red social número 1 (al menos en Europa, América y Asia van por otros derroteros) gana usuarios día a día.

Su sistema abierto al desarrollo e instalación de aplicaciones ha permitido que los consumidores pudiesen desarrollar y/o usar los servicios que ellos quisiesen. Es la red social a la carta, que cada uno adapta a sus necesidades y gustos. Mapamundis, juegos de preguntas y respuestas, agrupaciones de usuarios.... un montón de posibilidades. Si ayer hablábamos de la diversidad de las personas que habitan este mundo, eso mismo es aplicable a sus gustos y necesidades. Por ello, esta capacidad de personalización que trajo Facebook (junto con la página inicial de resumen de actividades de tus amigos, una gran idea) permitió su ascensión a los altares de Internet.

Pero precisamente lo que una vez le encumbró, puede que ahora se le vuelva en su contra. Según se van sumando aplicaciones a la plataforma Facebook, y según uno como usuario ve crecer su número de amigos, la cantidad de avisos e invitaciones que se reciben diariamente comienza a ser abrumadora.

Para ser pirata, para que te voten como mejor amigo, para medir tu CI, para jugar al póker.... Las aplicaciones realmente interesantes se pueden contar con los dedos de una mano. De hecho, la mayoría de la gente ya las tiene instaladas; por lo demás la mecánica consiste en rechazar una y otra vez invitaciones de diversos amigos cuyo objetivo en Internet parece ser coleccionar basura inútil. El Síndrome de Diógenes adaptado a nuestros días.

El hecho de que los desarrolladores te induzcan a invitar a 20 de tus amigos cada vez instalas una aplicación tampoco ayudar a detener la maquinaria.... Y no soy el único que piensa así :-)





Que no se me malinterprete, considero Facebook como una web muy interesante, en la que estoy inscrito y de la que disfruto. Pero sí que es cierto que a veces resulta un poco molesto recibir invitaciones absurdas que perturban la experiencia del usuario. De alguna manera habría que tratar de limitar esto, porque por menos han caído otras grandes webs de Internet frente a sustitutos que se presentan como novedosos.

La vida de estos servicios suele ser relativamente corta, así que hay que tratar de alargarla lo máximo posible. Por evidente que sea no deja de ser cierto: hay que "atar" la base de usuarios existente, evitar "expulsarles" mediante este tipo de molestias, mientras que se procura ampliar dicha base.

domingo, 16 de marzo de 2008

El mundo es inmenso

Y es que 6 mil millones de personas (una verdadera barbaridad que no creo que el planeta esté preparado para aguantar) dan para mucho.

Mientras tú, lector, estás cómodamente sentado en tu silla leyendo este post, millones de personas como tú están haciendo millones de cosas distintas, algunas de lo más variopintas. Este concepto es fácil de entender: el mundo es grande, así que hay muchas cosas en él. Sí, es fácil de entender, pero no de abrazar la totalidad de sus implicaciones debido a su magnitud.

(Casi) todo el mundo conoce Twitter y Flickr, los servicios más famosos de microblogging y almacenamiento de imágenes, respectivamente. Del primero soy reciente usuario, y he de decir que está entretenida. Del segundo no puedo decir lo mismo, ya que soy chico-Google y me decanto más por los álbumes de Picasa. El caso es que son dos servicios, con una amplia base de usuarios dispersa por todo el mundo, que dan mucho juego en la red.

Descubro en el Blog de Enrique Dans que, basándose en estos servicios un tal David Troy ha montado Twittervision y Flickrvision. Éstas son 2 páginas que funcionan como agregadores y atrapa-bobos a la vez. Agregan los contenidos subidos a Twitter y Flickr, respectivamente, y van mostrando en un mapa del mundo donde tiene lugar el suceso. Parece una cosa de lo más siesa y sin interés, pero en mi caso han funcionado como auténticos atrapa-bobos.

Me podría pasar horas (ad)mirando lo que al distinta gente del mundo escribe y las fotos que comparte en Internet. Contemplando la maravillosa diversidad del mundo: cómo unos se acuestan y otros se levantan; unos están en reuniones y otros en la playa haciendo wind-surf; unos fotografiando la cuidad y otros un paisaje remoto....

A mí me han llamado mucho la atención ambos servicios. Espero que os agraden tanto como a mí y, o bien os animen el comienzo de la Semana Santa, o bien os hagan un poco más llevadero el trabajar unos días más.

camutonadefuniyo

La palabra camutonadefuniyo no significa nada, así que no le deis más vueltas.

Este post forma parte de una prueba sobre los algoritmos de indexación de Google, a ver cómo reacciona ante la aparición de una nueva palabra. El blog 86400 es el promotor de la iniciativa.

Vamos, que los geeks nos aburrimos mucho.... :-P

sábado, 15 de marzo de 2008

Tiempo de hacer algo

Es tiempo de hacer cosas.

La sociedad de la información avanza en todas partes, y aquí se ha consumido una legislatura discutiendo si el atentado del 11M fué obra de islamistas o de una oscura conspiración de los servicios secretos españoles empeñados en vengarse del PP por el asunto de los GAL.

Un interesante tema para una novela negra pero no para detener la vida de un país en plena revolución industrial.

Sin olvidar a los nacionalistas con sus matracas y a los ecologistas, feministas, igualitaristas y naturalmente a los representantes de iglesias y cofradias, que nos tienen tan entretenidos con sus permantes intentos de establecer sus respectivas ideologías como el pensamiento único que todos debemos aceptar sumisos y entregados.

Nadie parece tener la suficiente fuerza para pedir silencio a tanto cantamañanas, y exigir que las fuerzas productivas se dediquen a poner a nuestro país en condiciones de competir en ese mundo abierto que avanza con o sin nosotros.

Aquí hacen falta infraestructuras para la sociedad de la información, tanto fijas como móviles, hacen falta empresas que innoven y creen servicios y contenidos, hacen falta programas para capacitar a los ciudadanos y a los empresarios para obtener beneficios de las tecnologías, hacen falta programas públicos que movilicen, y que oferten a través de la red todo el potencial de una sociedad conectada.

Y hace falta un marco regulatorio que no solo favorezca las inversiones, sino que además de seguridad jurídica a creadores e inversores.

Hace falta ir más allá del canon y formular propuestas que sean aceptables para todas las partes, incluidos los usuarios de la red, naturalmente.

Somos una de las sociedades que menos se siente intersada por la sociedad de la información que aquí todavía se vé como una cosa de adolescentes o de ingenieros.

He escuchado a Zapatero decir que esta es la legislatura de la economía y de la innovación. A ver si es verdad, y nos dejamos de miserias partidistas y nos ponemos a trabajar.

A ver si los unos se dejan de insentateces, y los otros de miradas al pasado.

Es tiempo de actuar y de popnernos las pilas. Los demás lo hacen-

viernes, 14 de marzo de 2008

Compitiendo

Reflexionando ideas que me vienen a la mente, basadas en otras que he estudiado/leído/escuchado, he llegado a una clasificación (muy básica) de las formas que hay de competir en un mercado. A partir de la propia clasificación de Porter, añadiendo otros conceptos, sale algo así:

Primeramente existe la competencia basada en costes. Se ofrece el servicio de la forma más básica posible y se cobra por él la menor cantidad que permita alguna ganancia. El objetivo es lograr ofrecer el precio más bajo del mercado. A esto le llamo Resistencia.

Después existe la competencia mediante diferenciación, donde entiendo 3 formatos. Uno primero basado en la competencia bajo las reglas ya conocidas (aunque no escritas) del mercado, aplicando palancas sobre las 5 fuerzas de Porter. Sería la estrategia que siguen la PS3 o la X-Box 360 en el mercado de las videoconsolas, para hacernos una idea. A esto se me ocurre llamarle Fuerza.

Otra opción es identificar las ineficiencias del mercado y abordarlas. Romper las reglas conocidas y jugar las cartas de otra manera. Éste método es mucho más arriesgado, ya que las reglas (quizá sea mejor llamarlas directrices) por las que se rige el mercado tienen una razón de ser, y contradecirlas erróneamente puede llevar a perder mucho dinero. Un ejemplo sería el iPhone y cómo ha cambiado la relación entre los fabricantes de dispositivos y las operadoras. Le llamaré Análisis.

Por último, y siguiendo dentro de la diferenciación, queda la estrategia de los Océanos Azules. Ésta consiste en ampliar las fronteras del mercado mediante la creación de nuevas oportunidades antes no explotadas. El más claro ejemplo quizá ea la Wii de Nintendo y cómo pasaron de enfocarse en adolescentes jugones a enfocar al entorno familiar, padres y madres, etc. Finalmente llamaré a esto Innovación.

¿Qué os parece? ¿Una tontería? ¿Me dejo algo en el tintero? ¿No estáis de acuerdo en algo?

Producto de una tarde, no sé si de inspiración o de divagación....

miércoles, 12 de marzo de 2008

Ha ganado el PSOE, ¿ahora qué?



Las elecciones del pasado domingo ya dejaron un gobernador para España por los próximos 4 años. El PSOE se impuso al PP, lo que supone que serán las propuestas de los primeros las que cobrarán validez en esta legislatura. Al menos si se cumple lo prometido.

Que gane el PSOE trae una serie de consecuencias que afectan al ámbito tecnológico y que conviene tener en cuenta. De aquí a 4 años el río de la sociedad de la información española sufrirá una serie de avances y es importante saber quién será el encargado de marcar su cauce.

Empezando por la permanencia de ese impuesto injusto y pernicioso para el consumidor y la industria de dispositivos físicos que es el canon sobre los soportes digitales. La protección a los desfasados modelos de negocio se mantendrá y parece claro que el "culturetariado" mantendrá sus privilegios al menos 4 años más.

Tampoco se creará un Ministerio de Nuevas Tecnologías, como proponía el principal partido de la oposición. Sinceramente, no sé si sería la solución al retraso tecnológico de este país, pero el PSOE deja clara su postura al mantener un Ministerio de Turismo, Industria y Comercio. Mezclar esos términos es, bajo mi punto de vista, no darle la suficiente relevancia a ninguno de los tres. Las nuevas tecnologías, que ni siquiera aparecen en el título, deben de estar sepultadas entre los últimos puestos de la lista de prioridades del ministro.

Cinco de los consejeros que forman la CMT (Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones) dejarán su cargo en los próximos meses. Una oportunidad única de inducir una opinión en dicho consejo más acorde con los ideales del partido gobernante. En los próximos 4 años, la CMT deberá tomar una serie de medidas y decisiones con respecto a la regulación para la televisión en el móvil, las bandas de frecuencia utilizadas por el GSM y la TV analógica (pronto libres para su reutilización), la fibra óptica, etc. Buen momento para ser amigo de Zapatero.

Un claro ejemplo de ello es lo tranquilos que deben estar en Mediapro, sabiendo quien gobernará. La "Guerra del Fútbol" no ha terminado, y ahora mismo Prisa tiene bastante que perder. Los primeros siguen tratando de hacerse con la mayoría de los derechos de retransmisión posibles y además están haciendo presión para lograr la TDT de pago, y así poder emitir partidos en PPV, pero sin coste de subscripción. Los segundos tratan de evitarlo a toda costa ya que hundiría definitivamente la plataforma de TV por satélite, Digital +. Creo que Prisa se va a dar mucha ídem para comprar Sogecable y vender la plataforma de pago, porque se le avecina un futuro cuanto menos, nublado. Perdiendo los derechos sobre el fútbol o, como mínimo, teniendo que competir contra otro servicio que no cobra una base subscripción, pocos activos diferenciales le quedan.

No digo que todos estos puntos comentados estén bien ni mal, sean mejores o peores. No sé si el PSOE lo va a hacer mejor o peor de lo que pudiera hacer el PP, porque además es algo indemostrable. Procuro no juzgar las disposiciones de partida, porque no se sabe lo que va a deparar el futuro, pero sí expreso mi opinión frente a ellos. Veremos con qué nos vamos encontrando en estos próximos 4 años.

Inspired by: Expansión, Gaceta de los Negocios

Searchme

O como tratar de mejorar Google sin lograrlo:



Yo intuyo que los que han diseñado este buscador, Searchme, debieron pensar que si el CoverFlow de Apple mola tanto, aquello tendría que funcionar en un buscador.

Sin embargo, y a falta de realmente contrastar la calidad de los resultados obtenidos en una búsqueda, me atrevo a pronosticar que no arrasará en visitas este nuevo servicio. Porque la gente no busca por lo bonita que parece la página; a no ser que ya la hayas visitado previamente y te acuerdes de cómo es pero no de la dirección.

Lo importante es que el buscador sea sencillo, rápido y de calidad. Si me apuras, en ese orden.

Pero bueno, siempre está bien que haya nuevas iniciativas, que sobre unas ideas se construyan otras y que nosotros estemos ahí para disfrutarlas.

martes, 11 de marzo de 2008

Talibanes y telefonía móvil

Leo que los talibanes afganos han volado varias antenas de telefonía móvil como consecuencia de la idea que ha anidado en sus confusas mentes de que los americanos les pueden localizar a través de ellas. (¡Angelitos!).

Los concesionarios de las licencias afganas, (que ya hay que tener ganas), están que trinan ya que los jefes tribales, y los jefes talibanes les habían animado a desplegar, ya que estos angelitos también querían utilizar el mágico aparatito.

Como esto se parece tanto al comportamiento de tantas asociaciones de vecinos españolas y a tantos alcaldes de este país, me invade la desesperanza en el género humano, que en algunos pagos, como España y Afganistan, es mas dado a la mágia y la superstición que al estudio de la ciencia.

Aquí dicen que dá cancer. Allí que les descubren los americanos. Prefieren "pensar" que esas misteriosas infraestructuras son el origen de todos sus males, sean estos cuales sean, a enfrentarse con la verdad, es decir con el hecho de que el cancer es una enfermedad cuyos orígenes aun desconocemos en gran medida, y que los americanos tienen satélites espias.

Pero claro ni los orígenes del cancer se ven, ni los satelites espia se vislumbran, y las pobres antenas están ahí mismo, así que tienen que ser ellas.

Eso si, tanto los vecinos vociferantes, como los talibanes cejijuntos portan teléfonos móviles en sus faltriqueras. ¿Llegarán a comprender algun día que los unos no funcionan sin las otras?

lunes, 10 de marzo de 2008

Los bits son libres

Y no se puede hacer nada por controlarlos. Todo aquello que sea potencial objeto de una transformación en una ristra de 0's y 1's, está condenado a ser clonado, distribuido, modificado, borrado y consumido. Tratar de evitarlo es un esfuerzo futil.

Las grandes organizaciones gestoras de derechos están empeñadas en trabar esta evolución, y no hacen sino tratar de ponerle puertas al campo. Por mucho que consigan legalmente obligar a las operadoras a analizar el tráfico transmitido, no es más que situar un pórtico en medio de una colina.

La última vuelta de tuerca es el servicio BTGuard que enrruta tu conexión con un cliente P2P a través de un proxy. Esto quiere decir que no habrá forma de saber qué IP es la tuya original, mientras que con otra, a modo de máscara, compartes tus ficheros favoritos. Por $4,95 al mes nadie podrá saber qué haces con tu conexión.

Pero es que este no es un método revolucionario. Ni es el primero ni será el último. Hay mil maneras de conseguir efectos similares. Hay miles de hectáreas en el campo.

Ya dejando de lado el debate sobre si la compartición de archivos es legal, moral o ética, lo que es, es. Y no hay más vueltas que darle. Tratar de impedir la esparcimiento de los bits es como estar en contra de que el agua sea líquida. Es así, y ya está. Habrá que aprender a convivir con ello.

Ante esta situación hay dos alternativas. Una de ellas es adaptarse al nuevo contexto, evolucionar y vivir. Hay fuera hay un mundo lleno de oportunidades, irremediablemente acompañados de amenazas también, qué se le va a hacer. La otra opción.... ¿Alguien ha visto un dinosaurio por ahí para preguntarle qué les pasó?

domingo, 9 de marzo de 2008

¿Y o M?

Estoy hecho un lío, ¿pertenezco a la Generación Y o a la Generación M?

Dado que los límites temporales son cuanto menos difusos, cuando te encuentras en medio de la una y la otra a veces puede ser complicado ubicarte.

La Generación Y es más o menos la de los años '80, caracterizada por ser los hijos de los "baby-boomers" o Generación X. Nuevas formas de entender las relaciones sociales y familiares.

La Generación M, a la que en principio no me tocaría ya pertenecer, es la generación mobile. Internet, messenger, vídeos, móviles, interactividad, multitarea, etc. definen una nueva forma de ser de los niños. Curiosamente esta generación también se caracteriza por la sobreprotección que están recibiendo, precisamente cuando el contexto es más abierto y difícil de controlar.

A mí me gusta más pensar en ellos como "Generación Bola de Dragón" y "Generación Pokemon", denominaciones que yo entiendo como más descriptivas ;-)

Por nacimiento (y conocimiento de Goku) me corresponde la Generación Y. Pero por otro lado, me considero muy "mobile". No obstante, la mayoría de la gente de mi época no lo es, así que supongo que el que se está deslizando hacia donde no le corresponde seré yo.

¿Seré Generación MY? Y vosotros, ¿de qué generación sois?

viernes, 7 de marzo de 2008

Twittering

Al final, caí.

Desde que descubrí Twitter en seguida me di percaté de que esta herramienta causaría furor en una Internet llega de egos y de gente necesitada de altavoces para dar a conocer su opinión al mundo.

Después de algunas probaturas lo dejé de lado, principalmente por tres motivos:

  1. ¿A quién demonios le va a interesar que esto haciendo o pensando yo a cada rato
  2. Con la (relativamente) poca penetración tecnológica e innovadora que hay en mi contexto social, aunque quieran seguirme, jamás abrazarían Twitter como la solución.
  3. Tampoco tengo una conexión permanente al lado para ir actualizando mi estado.

Ahora que mi situación social ha cambiado, tanto dentro como fuera del trabajo, puede que haya llegado el momento de darle una nueva oportunidad, y así proporcionarle a mis conocidos otro canal hacia mí (¡Hola , mamá, estoy en Internet!).

El desencadenante último fue descubrir que ya hay conocidos hay fuera.

Quizá sea necesario empezar por el principio para la gente que no conozca Twitter. Básicamente es una herramienta de microblogging, que permite escribir rápidamente qué estás haciendo, pensando, dónde estás, etc. Muy útil para mantener el contacto con tus conocidos de una manera poco intrusiva y poco demandante en tiempo.

Mejor lo explica el siguiente vídeo, eso sí, en inglés.





En el lado de la derecha del blog se puede apreciar mi último estado. Para un mayor seguimiento, mi twitter.

jueves, 6 de marzo de 2008

Y más

Nunca había oído hablar del grupo Nine Inch Nails (¿uñas de nueve pulgadas?), pero esta ha sido la primera vez. Han ganado mi atención, aunque sólo sea para saber que existen, visitar su web, preguntar por ahí quiénes son y protagonizar un modesto post. Pensándolo bien, en medio de la vorágine de información que rodea a cada individuo, no es poca cosa.

Siguiendo al estela de grupos como Radiohead e InRainbows, este grupo de nombre tan entrañable ha lanzado su nuevo disco, Ghosts I-IV (realmente son 4 discos), sacando provecho de las oportunidades que Internet ofrece.

La mecánica que han utilizado es un poco la de siempre:


  • Una versión de 9 canciones y un PDF acompañante, totalmente gratuita. Entiendo que estas canciones son los temas principales que nos tienen que ofrecer. Para la gente que no conoce al grupo, o que algo sabe de ellos pero no mostraría interés en cambiar su dinero por su música.


  • Una versión de 36 canciones, en 4 discos, y el PDF, por 5 dólares. Aquí veo a los consumidores a los que sí les gusta el grupo y su música, que están dispuestos a pagar por todas las canciones un precio mínimo.


  • La versión física del producto, en 2 CD's, por 10 dólares. La gente no quiere andar con molestias de grabaciones y discos vírgenes por tan sólo 5 dólares más.


  • Edición Deluxe, con los CD's, 1 DVD y 1 Blue-Ray, con un montón de cosas que sólo los fans son capaces de apreciar. 75 dólares, por un producto que merece la pena poseer, tener en la estantería a la vista y apreciar.


  • Ultra-Deluxe Edición Limitada. 300 dólares, y no se sabe lo que contiene. Ya está agotado. Sobran los comentarios.



Este es tan sólo un ejemplo más de que la música está más viva que nunca y que hay muchas formas de explotarla como modelo de negocio.

Lo que interesa al consumidor es el contenido, las notas, letras y sonidos, no el formato. Éste no es más que un servicio de valor añadido por el que se puede cobrar, si dicho valor es suficiente para el consumidor. Los habrá que quieran la música en su iPod, o los que sólo quieran conocer qué tipo de música toca gente con las uás tan largas, o los que son auténticos fans, dispuestos a pagar $300 por algo que no se sabe lo que es, pero que promete.

Distorsionar el mercado de la música a base de cánones y protecciones no es más que eso, una distorsión. Algo que impide salir a la superficie a los que lo merecen, a costa de mantener a flote a unos cuantos pesos muertos.

Afortunadamente, estamos viviendo el comienzo del cambio, cuando las cosas dejarán de ser como hasta ahora. El negocio está ahí fuera, sólo que en distinto formato.

Contenidos online

Mientras en España las cadenas de televisión hacen probaturas y se deciden sobre si colgar sus contenidos de producción propia en Internet, o no, en EEUU la práctica ya ha cogido gran soltura.

Y es que en vez de guardar lo que ya se ha emitido en un cajón para quizá poder volver a explotarlo un mínimo en una segunda ventana, ¿por qué no ponerlo a disposición de los usuarios?

Con publicidad se puede monetizar esta iniciativa y satisfacería a muchos consumidores que no pudieron ver el capítulo de la serie en su momento, que no sabían que existía o simplemente que quieren repetir.

Al final consiste en dar al público lo que quiere. Aunque sea un público mínimo. Porque el coste de ofrecer a través de Internet los contenidos es mínimo, y la exposición, máxima.

Toda esta reflexión viene a partir de un curioso agregador de contenidos online estadounidense que he encontrado a través del blog de La Chica de la Tele. No se pueden ver los vídeos, ya que estamos fuera de EEUU, pero sí que se puede disfrutar con la original fórmula de presentarlos; además de suspirar por tener alguna vez algo similar en España.

¿No es esto mucho mejor que buscar el capítulo de la semana pasada de tu serie favorita en una red P2P?

miércoles, 5 de marzo de 2008

Lecturas

Hoy no hago de escritor, sino de recomendador. Porque, ¿para qué reescribir lo que ya esta en texto? Compartamos las ideas, dejémoslas fluir, tomémoslas, transformémolas y difundámolas.

Estos son los 4 textos que me han llamado especialmente la atención en los últimos días. No mantienen ningún orden especial, y no tengo favorito.

¡Recomiendo su lectura!
  • Una carta abierta al futuro presidente que será elegido por los españoles el próximo domingo. de Enrique Dans. ¡Por favor, salga quien salga, que le de su importancia a la sociedad de la información!
  • La irrupción del nuevo posicionamiento en la televisión, de Gonzalo Martín. Cómo los habitos de consumo están cambiando, hacia dónde, y la importancia de crearse un nombre en esta industria en transformación.
  • Un ejemplo de las ventajas y oportunidades generadas a partir del buen uso del long tail, también de Gonzalo Martín.
  • La inflación de los productos virtuales en el World of Warcraft. ¿Quién dijo que lo inmaterial no vale dinero?
EDITADO: Vaaale, ahora con los links ;-)

martes, 4 de marzo de 2008

Necesitamos estándares


Hoy he comprado un teléfono fijo para casa. Al ser un aparato que uso más bien poco, da rabia gastarse el dinero en él. Es el tercero que compro en los últimos meses, previo descambio del anterior. Intentas ahorrar en la compra, y al final lo barato sale caro.... Pero ese no es el tema de hoy.

El punto es que me ha sorprendido encontrarme con 5 manuales de uso, distintos pero iguales. Las mismas instrucciones, en 5 idiomas distintos, a saber: español, portugués, francés, italiano y, por supuesto, inglés.

Aparte del considerable daño medioambiental causado a causa de la impresión de 5 libretos, existe el considerable coste redundante para el fabricante.

Y es que si queremos competir contra EEUU y las potencias emergentes de los países de BRIC (Brasil, Rusia, India y China), en Europa necesitamos estándares. La moneda única es un comienzo, pero más crítico me parece a mí la instauración de un idioma continental general y oficial.

Por supuesto, el inglés. Aunque sólo sea porque ya sea estándar práctico, porque se habla en EEUU y en gran parte del mundo, o porque es el idioma de los negocios y de la mayoría de los personajes más importantes de nuestro tiempo.

Podría ser cualquier otro idioma, pero yo abogo por el inglés. La obligatoriedad del aprendizaje de un mismo idioma común para toda Europa, tanto desde la infancia como para los más mayores, ahorraría muchos costes a nuestras empresas. Agilizaría las negociaciones entre países. Haría la vida más fácil al viajero. Permitiría disfrutar más al consumidor de contenidos. Sería una ventaja para todos.

Aclaro, para prevenirme contra los malpensados, que no creo en la abolición o marginación de los otros idiomas existentes. Propongo un extra, no una mutilación. El español, oficial es España; el inglés, oficial en Europa. Hablar 2 ó 3 idiomas nunca le ha venido mal a nadie.

Porque no es necesario tener 5 manuales distintos que contienen la misma información. Es un gasto de recursos para la empresa. Es un gasto de peso extra para el transportista. Es un gasto de espacio para mí.
Si queremos que Europa sea algo más que un incremento en los niveles de burocracia, necesitamos unificar los continentes, para que los contenidos discurran con mayor fluidez. Una economía común, unas políticas comunes, un idioma común.

lunes, 3 de marzo de 2008

Head Tracking en la PS3

Ya alguien había hecho algo parecido con el mando de la Wii, pero ahora le llega el formato "profesional" de la mano de Sony y su videoconsola estrella.





Realmente en funcionamiento es muy sencillo. Mediante algoritmos de reconocimiento facial, la cámara de la PS3 ubica la cara del jugador. De esta forma, al notar que ésta varía de posición, la imagen en la pantalla cambia para dar sensación de perspectiva.

Las aplicaciones para juegos mono-jugador son altísimas, empezando por los típicos de tiros, donde más de una vez inconscientemente inclinamos la cabeza para tratar de "asomarnos" por las esquinas. Si este prototipo llega a buen puerto, ya no volveremos a hacer ese ridículo movimiento :-)

La verdad es que la tecnología avanza que es una maravilla en estas lides, y no es una casualidad. La industria de los videojuegos empieza a cobrar una fuerza más que considerable, aprovechando el ocaso de la música y las películas. Hay mucho dinero en I+D+i invertido en lograr batir a los competidores y hacerse con un hueco en el demandante salón del consumidor.

Una vez superada la fase de los gráficos, donde está visto que mejorar día a día es harto complicado, la nueva batalla se libra en el terreno de las interfaces. Empezando por la archiconocida Wii y su revolucionario sistema de control, los típicos pads de control de toda la vida pueden ver avecinarse su obsolescencia.

Movimientos con los brazos y las piernas, con la cabeza o con el cuerpo entero. La forma de interactuar con la pantalla en unos años va a cambiar radicalmente, haciéndola más intuitiva y dinámica.