Simyo, sin complejos

Nace una nueva operadora móvil en el mercado español. En este caso una operadora virtual, utilizando las infraestructuras de Orange, la cual parece que ha encontrado una oportunidad de expansión en este tipo de servicios ya que no es la primera vez que cumple este papel.

Lo que realmente me ha llamado la atención de Simyo es que se trata de la primera operadora virtual que recuerdo que se anuncia en televisión y se da a conocer sin complejos. Supongo que es algo que está estrechamente relacionado al hecho de que no tenga un nombre conocido que la soporte detrás (El Corte Inglés, Carrefour, etc.).



Simyo no viene de nuevas, ya que tiene presencia en otros países europeos como Alemania, Bélgica y Holanda. De hecho, detrás de esta empresa se encuentra la operadora holandesa KPN. Que curiosamente también da soporte tecnológico a otras operadoras virtuales que quieren ver la luz, como la que está terminando de preparar Jazztel.

La oferta de Simyo es claramente ambiciosa: 9 cts/minuto, más 15 cts por establecimiento de llamada. 3 cts/minuto más barato que la de Yoigo, que ocupaba el récord hasta ahora.

La idea es soportar unos bajos ingresos con muy bajos costes: 50 personas trabajando, sin subvención de terminales y sin intermediarios que se encarguen de la distribución, todo a través de la web. Ésta a su vez ofrece toda una serie de servicios de valor añadido como la consulta de consumo o análisis de hábitos de llamada.

Entrar en un mercado como el de la telefonía móvil a estas alturas es harto complicado. Con una tasa de penetración de casi el 110% y varias operadoras pegándose por los clientes, alcanzar los números negros no es tarea fácil. Sin embargo, si una compañía viene desde el extranjero con intenciones debe de ser porque entiende que en nuestro país todavía hay oportunidades de mercado.

Una estrategia de liderazgo en precios es altamente arriesgada con tantos competidores, pero puede tener su oportunidad ya que en España no disfrutamos precisamente de tarifas bajas. Si Simyo es capaz de reducir los costes al máximo y mantenerlos, sobrevivir con una reducción al límite de los márgenes y de llegar al público más desenfadado tal y como trata de hacer Yoigo, efectivamente tiene muchas posibilidades de abrirse un hueco.

Vía: Expansión

La salida de Belarmino García

El que un ejecutivo que ha sabido pilotar la dificil travesía del tercer operador de telefonía móvil en España, Amena, haya durado menos de nueve meses al frente del grupo mediático Vocento, nos devuelve a la ya vieja reflexión sobre las posibilidades reales de la llamada convergencia.

Y es que los grupos mediáticos, que se supone que son la otra parte de la gran coalición de la sociedad de la información, no se parecen en nada a las sociedades de telecomunicaciones, que deberían ser sus aliadas.

Lo que en estas es negocio, en aquellas es política. Lo que en unas es expansión de actividades, es el las otras una operación maquiavélica. Lo que en unas son accionistas interesados en el dividendo, en las otras son accionistas interesados en el poder.

Ante lo cual, claro está, cualquier decisión estratégica resulta una batalla que se desarrolla en diferentes capas, muchas de las cuales gtranscurren por vericuetos que poco o nada tienen que ver con los negocios.

La compra del grupo Z ha sido el Waterloo de García, cuando debería haber sido su Austerlitz.
¿Pero no le habían llevado a Vocento para crecer y superar el estancamiento en el que estaban?

Ahora aparece el amigo Roure de Mediapro en el horizonte y la creación de ese gran grupo mediático catalán y pro-psoe.

Y en medio el futbol de pago, la TDT de pago igualmente, y el mundo de los contenidos, ... de pago naturalmente.

Con la salida de Belarmino García se rompe una ilusión mas de eso que llamamos la convergencia, y queda de manifiesto que en los medios predomina la política mucho mas que la sociedad de la información. Y acordándome del señor Murdock, me parece que no solo en España.

Canal+ HD despega

La plataforma de pago Digital+ no está viviendo sus mejores días. Con una base de usuarios estancada en los 2 millones, dudas sobre los derechos de emisión del fútbol y unos ingresos que no ascienden, se enfrenta a un futuro cuanto menos oscuro.

Además, no cesan los rumores que apuntan a la posibilidad de que el Grupo Prisa adquiera la totalidad de las acciones de Sogecable que aún no posee, con la intención inmediata de deshacerse de la plataforma satelital.

Por ello, cualquier oportunidad de incrementar la rentabilidad de los usuarios de Digital+ se ve con buenos ojos y será tratada de aprovechar. Así ha pasado con la alta definición, que por fin ve la luz en las pantallas españolas.

Sin embargo la adopción le sale un poco cara al consumidor. Al ya de por si alto coste de subscripción a esta TV de pago, se le suma el coste del nuevo descodificador, a la venta desde hace ya unos meses. 395€ ni más ni menos, con la única ventaja añadida (hasta ahora) de poder grabar contenidos en su disco duro.

Y por tener el servicio HD, aún más. Ver el canal Canal+ HD cuesta 6€ al mes, y la programación es la misma que en Canal+. No obstante, la calidad se supone que es muy superior, FullHD. Claro que para poder apreciarla en todo su esplendor hace falta un televisor FullHD....

La idea es aprovechar el tirón de las películas y el fútbol, en concreto de la Eurocopa, que será emitida en este formato. Se espera que para junio las subscripciones caigan como copos de nieve sobre la estepa sueca. Supongo que acompañados por una gran campaña publicitaria que alabe las virtudes de tal formato.

A mí, personalmente, me parece un producto muy caro, que no va a tener el tirón esperado entre la población. No se hasta que punto se puede esperar que la gente esté dispuesta a gastarse 1200€ en una TV FullHD, 400€ en el aparato y 80€ al mes para ver el fútbol y películas. Evidentemente gente de alto nivel adquisitivo; pero en ese caso Digital+ tiene que echar números teniendo en cuenta el tamaño de su segmento objetivo.

La TV por satélite está muerta, ante las evidentes ventajas de la IP TV (televisión por Internet). Haría bien el Grupo Prisa en deshacerse de este área de negocio antes de que la muerte sea consumada definitivamente.

Vía: Xataka

Se pilla antes a un mentiroso....

Lo malo de las palabras es que el que las pronuncia es prisionero de ellas.

Yoigo ha basado gran parte de su estrategia de marketing en una cercanía al consumidor impropia de las operadoras que campan por la industria. "Verdad verdadera", uno de sus esloganes clave, ha calado y ha llegado a convencer a la gente de que otra forma de gestionar este negocio es posible.

Hace tres meses Yoigo anunció a bombo y platillo que a partir de ese momento, las llamadas entre Yoigos serían gratuitas, cobrando únicamente 12 cts. por el establecimiento. Una medida muy aplaudida por el público que, sin duda alguna, arrancó más de un cliente de la competencia y pasó a engrosar las filas de la compañía de origen escandinavo.

Ahora, hace un par de días, Yoigo coló disimuladamente en una nota de prensa el anuncio de que esa total libertad para hablar se vería restringida a 60 minutos al día. Y ha faltado tiempo para que las quejas y recriminaciones crucen la red de punta a punta.

Pues bien, yo quisiera hacer un ataque y una defensa de este movimiento. Y para economizar, uso un único post :-P

La defensa es que por lo visto esta restricción tiene su origen en el uso fraudulento de la oferta. Hay locutorios que se aprovechaban de la gratuicidad de las llamadas para generar su beneficio. Por tanto, una defensa ante tal hecho es coherente y apropiada. Además, seamos realistas, ¿qué consumidor "normal" habla más de 60 minutos con otros Yoigos en un mismo día? Me atrevería a decir que es una modificación que va a hacer más ruido que romper nueces.

Por otro lado, el ataque. ¿Por qué Yoigo no publica abiertamente los motivos de esta restricción? La masa de gente no es (muy) tonta, puede entenderlo. Si se le explica. Esto contribuiría a su imagen de operadora abierta y cercana. Si realmente el motivo es el tema del uso fraudulento, estoy seguro de que la mayoría de los consumidores apoyaría la iniciativa.

No hay que subestimar al cliente. Al contrario, hay que tratarle bien, involucrarle en las decisiones. Hacer que se sienta parte de la relación entre él y la compañía. Que la comunicación es bidireccional, que las explicaciones son necesarias.

Bien por Yoigo. Mal por Yoigo.

Vía: Error500

15 Lecciones para la música

Tomo prestada la traducción de Enrique Dans de un artículo de Seth Godin realmente impresionante.

15 Lecciones para la industria de la música y sus cancilleres. 15 Lecciones que se podrían resumir en una sola: el negocio es la música, no los CD's.

0. Lo nuevo nunca es tan bueno como lo viejo, al menos ahora mismo:

Al principio todo cambio da pereza y crea desconfianza. La actitud realmente equivocada es no cambiar

1. Los resultados del pasado no garantizan el éxito del futuro:

Porque el contexto cambia, y en estos tiempos más que nunca. Lo que vale hoy no tiene porque vale mañana (o en una hora).

2. La protección anticopia en la era digital es simplemente un sueño:

Si es digital, se puede copiar. Hay que aprender a convivir con ello, no construir barreras artificiales de breve utilidad.

3. La interactividad no puede ser copiada:

Los movimientos sociales, los negocios basados en la web 2.0.... Esas relaciones son únicas e irremplazables.

4. El nivel de permiso es el activo del futuro:

La economía de la atención, lograr el permiso del consumidor para poder acercarse a él y ofrecerle lo que quiere. La escasez no se encuentra en la oferta, sino en la demanda.

5. Un cliente asustado no es un cliente feliz:

No amenaces, ni denuncies, ni acuses a tus clientes, porque generarás antipatía.

6. El mejor momento para cambiar tu modelo de negocio es cuando aún puedes plantearte hacerlo:

La suerte sonríe a los que llevan la iniciativa. Los que se dejan arrastrar, por definición, siempre irán detrás.

7. Recuerda la regla de Bob Dylan: “no es un disco, es un movimiento”:

Es la música, no los CD's.

8. No te asustes cuando el nuevo modelo de negocio no esté tan claro como el antiguo:

Lo nuevo siempre es diferente y crea intranquilidad. Pero es lo que brinda las oportunidades.

9. Lee las pintadas en la pared (no seas el último en enterarte:

Escucha. Busca las ideas, mira a tu alrededor, agarra las oportunidades.

10. No abandones la long tail:

No subestimes el poder de muchos poquitos.

11. Aprende a entender el poder de lo digital:

La era digital ha revolucionado las industria y transformado los mercados, dándo forma a los nuevos contextos. Para competir, hay que saber en qué aguas nada uno.

12. La celebridad está minusvalorada:

Las celebridades capturan la atención de los consumidores. Algunas, incluso después de que hayan dejado este mundo. Ese es un activo de muy alto valor.

13. El valor se crea cuando vas de muchos a pocos, y viceversa:

El valor se crea transformando los mercados, haciéndolo más eficientes. Ya sea hacia un único lider o hacia una gran cantidad de jugadores.

14. Siempre que sea posible, vende suscripciones:

El mejor modelo de beneficios es la subscripción. Y cuando ésta se junta con el logro del nivel de permiso adecuado, el combo resultante es tremendamente beneficioso.

Lecciones muy interesantes que están mejor explicada en la propia página de Seth. Además, son perfectamente aplicables a cualquier industria que se esté viendo azotada por el tifón digital. Ahora es la música la que está en el ojo de la tormenta, pero el cine va de camino. Menos mal que parece que ha pillado a los directivos con algo más de experiencia y se está actuando mejor que reaccionando.

Preguntas y respuestas

¿Cuánto cuesta alquilar una película típica en el iTunes?

$2.99

¿Cuánto cuesta alquilar una película novedosa en el iTunes?

$3.99

¿Cuánto cuesta alquilar una película en alta definición en el iTunes?

$4.99

¿Cuánto cuesta alquilar típicamente una película en un videoclub de barrio?

Alrededor de 3.5€

¿Qué costes tiene la distribución de una película a un videoclub de barrio?

Copia a DVD, material, almacenaje, transporte, espacio en la estantería, alquiler del local, pago a empleados, copias inservibles, etc.

¿Qué costes tiene la distribución de una película a través del iTunes?

Servidores y ancho de banda. Seguro que hay algún otro, pero poco más.

¿Por qué el precio que se cobra al usuario por uno y otro es tan similar?

Avaricia o intento de poner el mismo precio a un coste mucho más reducido.

¿Qué precio tiene la compartición entre amigos/conocidos (ya sea a través de Internet o de mano en mano)?

Cero.

¿Realmente pueden competir una calidad de serivicio mediana a precio 0 contra una calidad de servicio excelente a precio de $5?

No lo creo.

¿No sería mejor, como propone Seth Godin, alquilar las películas en el iTunes por $.50?

Seguramente sí. La experiencia de usuario se vería muy incrementada, la gente compraría más y compartiría menos. ¿Por qué obtener calidad regular gratis si se pudiese obtener calidad excelente a un precio acorde? Habría que estudiar la elasticidad de la demanda de los vídeos en la red, pero algo me dice que es bastante alta....

Como bien dice el dicho: "No es otra cosa que un necio aquel que confunde valor y precio". La industria cinematográfica no ve más que una posibilidad de obtener los mismos ingresos con unos costes mucho menores. Acabará rectificando, porque tiene en su mano la herramienta para acabar con la compartición de ficheros sin ver un duro. Pero no están usando esta herramienta adecuadamente....

Vía: Enrique Dans

Convirtiendo el negocio de los videojuegos

¿Convirtiéndolo en qué? Aún no está claro, pero en algo.

Si la piratería afecta a la industria cinematográfica, en igual y mayor medida lo hace con la de videojuegos. Sin embargo los efectos no se notan tanto ya que esta industria está viviendo una etapa de gran crecimiento, apoyada directamente sobre las nuevas tecnologías y capacidades de computación. Este incremento de las ventas tapa de alguna manera los efectos de la piratería, pero ahí están.

Por ellos las grandes de la industria están pensando nuevas formas de hacer dinero conviviendo con esta nueva situación. Un gran ejemplo de ello es la proliferación de los juegos de rol online (MMORPG - Massive Multiplayer Online Role Playing Game) tipo World of Warcraft. Juegos en los que se compra (o no) un set básico en la tienda y luego se paga una subscripción mensual por tener acceso al mundo virtual que proponen.

Para las compañías es un modelo buenísimo ya que se aseguran una cantidad todos los meses, a cambio de mantener una serie de costes variables (a más jugadores, más servidores necesarios; más oste, pero más ingresos). Todo a cambio de ir introduciendo novedades en el juego que mantengan despierto el interés de los jugones. Pero al fin y al cabo, los que hacen que merezca la pena el mundo virtual es la gente que hay allí metida.

EA Games, una de las principales empresas del sector, va a probar con una fórmula diferente. El juego Battlefield Heroes será totalmente gratis, descargable. Sólo se cobrarán mini-pagos por conseguir accesorios para el avatar (muñeco con el que se juega). Como ellos mismos lo definen, es como regalar muñecas Barbies desnudas y luego cobrar por los vestidos. Jugar con las Barbies desnudas está bien, pero lo que mola son los trapitos. sobre todo si el la vecina tiene un montón.

Una idea muy buena que sin duda alguna tendrá éxito. La industria de los videojuegos se está sabiendo adaptar perfectamente a los nuevos tiempos, con estos modelos y muchos otros. Ojalá otros tomasen ejemplo....

Vía: BusinessWeek

I wouldn´t steal, but....

Redes NGA: el comienzo

Realmente no es el comienzo, y menos en Europa. Podríamos decir que es el comienzo "oficial", marcado cuando la CMT ha regulado este tipo de redes, y en España, porque por otros países europeos ya llevan tiempo dando de qué hablar.

Las redes NGA (redes de acceso de nueva generación (New Generation Access)) se basan en tecnología de fibra óptica hasta el usuario. Es decir, ya no usan para nada el par de cobre, cable por el que típicamente se han mandado la señal de teléfono y que se ha reaprovechado en los últimos años para el ADSL.

La tecnología ya está ahí, permitiendo alcanzar unos más que interesantes 100 megas. Teniendo en cuenta que lo máximo (teórico, que luego nunca es) a lo que llegan las ofertas que hoy tenemos a nuestro alcance es de 20 megas, no está nada mal el salto.

Para alcanzar estos niveles de conectividad es necesario desplegar desde cero nuevas infraestructuras. Es decir, cablear con fibra óptica allá donde se quiera que lleguen las redes NGA. Esto implica no sólo hacer zanjas, sino también adaptar los edificios y colocar un extremo de dicho cable en cada vivienda, al modo de la actual toma telefónica.

La CMT ha regulado este nuevo panorama de forma de que se maximice la competencia. Para ello, Telefónica ya no tendrá que permitir el uso de sus infraestructuras a sus competidores, tal y como está haciendo ahora. Cada operadora tendrá que desplegar su propia red de fibras de su propio bolsillo. Una ventaja sin duda alguna para la grande de España, que aprovechará su poder y alcance para tomar la delantera a sus competidoras.

Bueno, alguna obligación sí que le queda a Telefónica, como tener que compartir las canalizaciones que haga y los pares de cobre, en las instalaciones que compaginen ambas tecnologías. O permitir el uso de la red pero en zonas no competitivas, cuyo acceso no generaría interés en un mercado competitivo.

El único problema que le veo a este asunto es el tema de la duplicidad, triplicidad e incluso cuadruplicidad (¿¿existe esta palabra??) de redes. Sobre todo si pensamos es la posibilidad de tener una toma distinta para cada compañía en la pared de nuestra casa.

Yo creo que no se llegará a este extremo. Para empezar porque ya hay un acuerdo para que el acceso en el edificio sea único para todas las operadoras. Pero es que seguramente, aparte de Telefónica que desplegará su propia red, los otros competidores acabará compartiendo infraestructuras para poder hacer frente al inmenso gasto que suponen, tanto de CAPEX (inversión) como de OPEX (explotación). Algo que ya se hace con las antenas de telefonía móvil, aunque luego cada uno tenga una mayoría en exclusividad.

Nuevos tiempos, nuevas redes, mismos problemas, mismo panorama. Telefónica reinará y los demás se disputarán un más que jugoso segundo puesto. Que empiece la veda.

Vía: Cinco Días, Expansión

PD: No sé que le pasa hoy a Blogger, pero está dando muchísimos problemas con el formato. Lo siento por las inconveniencias....

Móvil en el subterráneo madrileño

A mí ya me ha pasado. Leyendo tranquilamente me encontraba esperando al metro en la estación de Alonso Martínez, cuando hasta mis oídos comienza a llegar la melodía de Nokia. Extrañado, deduzco que es mi propio móvil cuando mi chaqueta baila en modo vibración al compás. Una llamada telefónica. En el metro.

Quizá haya gente de fuera de Madrid (o quizá no) que lea estas líneas y no comprenda la situación. Pero, al contrario de lo que ocurre con muchos suburbanos del mundo, el metro de Madrid no ofrece cobertura móvil más que en ciertas y puntuales estaciones.

El proyecto para colocar antenas que permitan este tipo de comunicaciones lleva danzando por las oficinas correspondientes, sean las que sean, desde 2003. Pero sea por falta de recursos o de ganas, lo cierto es que no acaba de despegar. Hasta ahora.

Ya hay cobertura en el 35% de las estaciones localizadas dentro de los confines de la M-30, en concreto en las zonas de Cuatro Caminos, Alonso Martínez y Gran Vía. Avenida de América, Guzmán el Bueno y Moncloa se encuentran en pruebas. De aquí a octubre se espera que el 100% de esas estaciones dentro de la M-30 dispongan de cobertura.

Para conseguir la cobertura se están instalando antenas en las estaciones y bocas de los túneles y cable radiante de la señal a lo largo de éstos.

Para la gente que ya se quejaba de las conversaciones a gritos en el autobús esto son sin duda malas noticias. Para maniaco-obsesivos de la omni-comunicación como yo, esto sólo pueden ser buenas noticias :D

Vía: Cinco Días (no pongo el link, porque lo leí "físicamente")

Los próximos videojuegos

Está claro que la Wii ha cambiado nuestra manera de pensar sobre las consolas y las formas de interactuación con las mismas. Pero este es sólo el primer paso, pues la puerta ya se ha abierto ha un mundo lleno de alternativas....



Vía: No me lo puedo creer

Capturando las oportunidades

Las personas "perdemos" mucho tiempo a lo largo del día: colas, viajes, esperas, ascensores.... Y en un mundo donde la economía de la atención impera, atrapar la oportunidad de negocio que suponen esos mini-espacios de tiempo es algo realmente apetecible.



Martin Varsavsky nos lo enseña en los taxis de New York. ¿Para cuándo algo así en España?

La TV española es un asco

Y Hernan Casciari lo demuestra una vez más en su blog con un magnífico post, de lectura más que recomendada.

El punto de la discordia esta vez es el ShowView, un identificador de programas de televisión, con años de uso en Europa, recientemente incorporado con la TDT a España. Incorporado, que no usado correctamente.

Básicamente es un número que identifica las distintas emisiones permitiendo la grabación automática de los programas, omitiendo incluso las pausas publicitarias. Afortunadamente, Hernan lo explica mejor que yo.

En España esto no se respeta, como no se respetan tantas otras cosas en televisión. Y mientras tanto se habla de crear un Consejo Audiovisual, no se sabe muy bien para qué excepto para consumir más dinero de los contribuyentes.

Mientras tanto, en otros países se aplauden decisiones como la de Francia, de eliminar la publicidad de la televisión pública. Aquí se están planteando rebajar la cantidad de minutos permitidos a 9, y ya veremos si llega....

De hecho, el modelo de la subvención estatal que se sigue en España (en añadido a la publicidad), está desaconsejado en la Unión Europea, y no es seguido por ningún otro de los grandes del viejo continente.

La televisión española, como bien he titulado en el post, es un asco en su mayor parte. Sin riesgos ni novedades, con excesiva publicidad, sin respeto por los horarios infantiles, llena de opio para el pueblo (tanto corazón como fútbol), con mutilación de contenidos extranjeros.... sin interés.

Cada vez menos gente joven ve una televisión dirigida por dinosaurios. Dentro de pocos años, cuando esta misma juventud ahora denostada alcance las capas mayoritarias de la población, será fácil culpar a otros agentes de la situación. Que si la piratería, que si la televisión por Internet, que si las cadenas estadounidenses emiten directamente a España, que así no se puede competir, que no es justo, que quiero un canon.

No es sólo el ShowView. Ni el poco respeto a los horarios. Ni la publicidad excesiva. Es todo eso y nada de eso.

Es que la televisión española es un rollo. Y un asco.

¡300 posts!

Los despidos de la EMI

Ahora va a resultar que los males de la industria del disco tienen que ver con la banda ancha.

Hay quien pretende demostrar que hay una relación directa entre el P2P y la caida de las ventas de los discos.

Nadie parece pensar que a lo mejor es que el modelo de la industria discográfica, con su competencia falseada y su incitación al consumo irresponsable en los adolescentes y los niños no podía durar para siempre.

Que la música dirigida por los departamentos de marketing era y es cada vez peor.

Que las operaciones triunfo aburren a las ovejas.

Que los precios de los discos son ridículos.

Que hay que pagar unos montajes publicitarios estrafalarios.

Muchas industrias han tenido que enfrentarse al reto de ajustarse a las consecuencias de la revolución tecnológica y la globalización. Y esos ajustes han sido muy dolorosos.

Hoy día se puede comprar un lector de cd´s por el mismo precio que dos o tres cd´s.

Y eso no se ha conseguido sin enormes sacrificios.

Resulta patético que la industria que se autodenomina de la cultura clame contra los ajustes.

Los trabajadores y los directivos de todas las ramas de la electrónica han sufrido lo mismo anteriormente y no han intervenido los gobiernos. Las fábricas se han ido a China y nadie ha movido un dedo. Ahora se marcha el I+D y tampoco.

¿Que tenemos que hacer, la revolución por los dj´s, los promotores y los artistas?

¿Es que son mejores que los demás?

Lo nuevo de Apple

Dirigir una compañía como Apple es como ir montado en bicicleta cuesta abajo. Sencillamente no puedes parar.

Y si has tenido éxito, es peor. Tienes que repetir el éxito una y otra vez. Y vender mas y obtener mas beneficio. No hay escapatoria. El departamento de I+D tiene que acertar. El departamento de ventas tiene que vender. Las fábricas tienen que hacer acopio de componentes a tiempo. Y cada vez mejor.

Eso es lo que he pensado viendo el nuevo anuncio de Steve Jobs. Despues del iPhone ¿qué?

Pues un nuevo portatil. Pero mas fino, menos pesado. Con mas facilidades. Pero sin lector de cds o dvds. No cabría, o tal vez no es elegante en la nueva era de internet en la que todo tiene que estar en la red y nada en soportes duros.

Seguramente es mas elegante efectivamente, pero también poco práctico y tal vez un poco demasiado temprano.

De todas maneras no creo que el nuevo portatil de Appel sea capaz de aportar el glamour necesario para competir en un mercado en el que la estética no es tan importante.

Sinceramente, me da un poco de pena el amigo Jobs teniendo que tener éxito en cada lanzamiento. Me parece que seguramente se divertía más cuando estuvo medio retirado.

Pero el éxito es tan poderoso...

Reflexiones sobre el Apple TV

La segunda versión del Apple TV presentada ayer por Steve Jobs pretende ser para el vídeo lo que el iPod ha sido para la música: una revolución en la forma de consumo y venta.

Para ello se ha desarrollado un servicio de alquiler de películas a través del iTunes, se ha mejorado la interfaz, se han añadido prestaciones y una serie de mejoras orientadas a lograr tal objetivo.

Pero tengo la creencia de que el dispositivo de salón sigue fallando precisamente en lo que convirtió al iPod en un icono de la cultura popular de comienzos de siglo XXI. En concreto creo que es un único y principal factor el que va a seguir impidiendo a Apple su incursión en nuestros salones a gran escala: la incompatibilidad de ficheros.

El iPod triunfó a pesar de muchas cosas: de las ataduras al iTunes, de la falta de radio, del precio.... Pero una prestación ganadora fue sin duda alguna que se pudiesen escuchar canciones en formato MP3 sobre un dispositivo preparado para el formato de Apple AAC. De haber sido más restrictivo y haber impedido el uso de los MP3, auténtico formato popular, el fenómeno iPod no hubiese sido lo que es hoy en día.

Apple TV está cometiendo este error, sólo soportando archivos en formato H.264 y MPEG-4, y no el AVI que comúnmente campa por la red. Este simple hecho desincentiva a muchos compradores potenciales (yo incluído), que ven como quedaría toda su videoteca inservible para el Apple TV.

Puede que sea la presion de las mayors las que están impidiendo que Apple tome este camino, aunque es algo que ya hizo con la música y las discográficas por medio. Sinceramente, no se me ocurre otro motivo para cometer este (desde mi punto de vista) gran error.

Es comprensible que los vídeos que Apple venda o alquile a través del iTunes utilizen estos formatos, pero forzar a los usuarios a que sean los únicos, renegando del consenso popular.

En los modelos de negocio hay que saber aprovecharse de las externalidades y Apple lo hizo muy bien con el iPod y el formato MP3. La gente usa la red para compartir archivos en este formato, las apliaciones de conversión de archivos están preparadas para usarlo como formato destino y la gente está familizarizada con él; así las cosas, Apple les dió un repoductor compatible.

En vídeo el formato estándar popular de archivos es el AVI y Apple no se quiere aprovechar de esta externalidad clave. Sus motivos tendrá, pero mientras esto no cambie dudo mucho que el Apple TV sea el iPod del vídeo.

Y yo me quedo con las ganas....

The Apple Show

No podía dejar pasar la noche sin comentar el MacWorld2008, cónclave de veneración a Apple.

Las 4 presentaciones de la tarde (mañana en San Francisco) ya han sido desveladas, comentadas, opinadas y troceadas en múltiples sitios de la red, así que procuraré no repetirme. Aunque sólo sea porque otros harán análisis mucho más incisivos de lo que jamás serán los míos.

Sólo quisiera compartir mi pequeña visión general. Empezando porque a mí me ha dejado la presentación con un sabor agridulce. Dulce por el MacBook Air, una obra maestra de la ingeniería cuyo estilismo es inversamente proporcional a su utilidad. Pero también agrio porque finalmente no se han podido igualar las cotas de espectacularidad alcanzadas con el iPhone el año pasado.

Primero se ha mostrado el Time Capsule, curioso aparato para hacer copias de seguridad en remoto, mediante conexión WiFi. No luce mucho, pero tiene muy buena pinta. Sin duda una opción a tener en cuenta si realmente vale $300 hacerte copias de seguridad de forma cómoda y elegante.

Segundo, la SDK del iPhone y ampliación del firmware, que no trae nada realmente interesante. El gran bluff de la noche, en mi opinión. Muchos esperábamos el 3G, la cámara de vídeo, aumento de la capacidad.... Al final nada de nada. Decepción en este apartado.

Tercero, la iTunes Store preparado para el alquiler de películas. Por $4, $5 o $6 se puede descargar un peli con un límite de tiempo de 30 días para verla, 24 horas desde que comienzas. Muy interesante la larga fila de mayors con las que Apple ha sido capaz de llegar a un acuerdo unificador. Y más interesante aún las declaraciones del CEO de la Fox durante la presentación asegurando que en las copias de DVDs de sus películas se incluirá una versión para ver en el iPod o iPhone. La ubicuidad en terminal empieza a ser una realidad. Poco a poco va importando menos el trozo de plástico, el soporte, para dejar paso al contenido y el reproductor.

Y cuarto y final, el MacBook Air, verdadera estrella de la presentación. Con su diseño ultraligero y ultrafino, Jobs muestra sus intenciones de librarse de los soportes eliminando la unidad lectora de DVDs y dejando la interconexión del ordenador con el exterior en manos del WiFi y el USB. Una apuesta visionaria que quizá llega demasiado pronto. Por lo demás, espectacular terminal, aunque por su precio ($1800 la versión "barata") y características no creo que arrase tanto como el iPhone.

Y hasta ahí fue todo. Nos quedamos esperando, o al menos yo lo hago, al iPhone 2.0, aunque sólo sea porque queramos creer que Teléfonica se está reservando por un motivo interesante.

Vía: ALT1040

¡La Apple KeyNote filtrada!

Como todo buen maquero sabe (y yo no lo soy), mañana es la famosa y esperada KeyNote del amigo Steve Jobs. Un momento de congregación y adoración, donde los productos más destacados del año que entra son presentados al público.

Mucho se ha rumoreado sobre lo que verá la luz mañana: que si un iPhone 3G, que si un portátil superfino....

Pero la presentación se ha filtrado y no hay nada de eso. Bueno, es sólo una filtración, así que su credibilidad es más que cuestionable. Bien podría ser una estratagema de los chicos de la manzana mordida para despistar a los ávidos internautas.

Un iPhone de 16 GBs por 500€, en vez del iPhone 3G.

Un MacBook renovado, en vez de un portátil ultrafino.

El iPhone SDK (pack de programación), que ya se había anunciado.

Y el ya famoso one more thing: YouTube a tope en iTunes.

Sinceramente, espero que esto sean sólo rumores infundados. Stevie ya puso el listón extremadamente alto el año pasado con la presentación del iPhone, pero estos productos no añadirían mucho valor a la empresa. Son actualizaciones, todas ellas esperadas, ninguna sorpresa.

De traducirse en realidad esta filtración, muchas expectativas no se verán recompensadas....

Mientras, Apple no consigue llegar a un acuerdo con China Mobile para introducir el famoso teléfono en el gigante asiático. El potencial de dicho mercado le da a la operadora un fuerte poder de negociación, además de que sólo hay otra operadora móvil, China Unicom. esto también provoca que las posibilidades de Apple sean muy limitadas, a la vez que el interés en inmenso. ¿Tiempos difíciles para la manzana?

Por otro lado, no puedo dejar de pensar sobre lo que estará pasando ahora mismo en los cuarteles generales de Apple. O bien están cayendo rayos y centellas por la filtración, o Jobs y los suyos se están descojonando de nosotros. Mañana lo sabremos....

Vía: Wired, La Flecha

Batiburrillo

¿Dónde está Alejandro?

Lamentablemente, el final de la semana pasada me tuvo muy ocupado. Entre el trabajo y gestiones para cambiar de casa, creo que llegue a romper la continuidad de la maya temporal que me cubre: lo que hacía por la mañana, por la tarde me parecía el día anterior; sin embargo, las horas del día volaban y las cosas que hacer se acumulaban.... Vamos, que no me aburrí.

Y tampoco pararon las noticias en la red. Así que hagamos de este post un pequeño saco de noticias relevantes de la semana pasada.

Primero, destacar el nacimiento de Wikia Search, el buscador de los creadores de la Wikipedia. Sus fundamentos son similares a los de la enciclopedia libre: son los mismos usuarios los que votarán, discutirán y expresarán su opinión acerca de los resultados de las búsquedas, determinando de esta manera en que orden saldrán . La intención es hacerle la competencia a Google y, la verdad, después de las primeras impresiones haciendo pruebas, van a pasar un mal rato. En aspectos como la interfaz, no mejora, es igual; y en otros, como los propios resultados, es peor. Veremos como se desarrollan los acontecimientos en los próximos meses.

También hemos podido ver por primera vez en vídeo el teclado de ordenador Optimus Maximus. Con nombre de general romano sacado de La Vida de Brian, este teclado se caracteriza por tener LEDs en cada tecla, permitiendo mostrar el caracter que el usuario quiera en cada una de ellas. Se pueden tener varias configuraciones preparadas y cambiar entre ellas de forma que sólo se iluminen las teclas que se vayan a utilizar con cada aplicación. Mejor ved el vídeo, que será más esclarecedor.



Otrp tema que saco de la inmensidad de la red para relataros es la defensa que hizo el Gran Wyoming del canon y de la SGAE en su propio blog. Y la consecuente respuesta de David Bravo, explicando 10 motivos por los que dicha entidad tiene mala fama entre la población. Después de leerlo me he fijado que el blog del Gran Wyoming está adscrito a la plataforma de blogs del diario El Público, de reciente creación en España. Un diario de la "nueva" izquierda, precisamente la que defiende más vehemente al "culturetariado" y que precisamente es del mismo dueño que la cadena La Sexta, para la que trabaja el "Gran" Wyoming. En ese momento, la credibilidad de la opinión de Wyoming ha restado muchos puntos para mí.

Finalmente, recomendaros esta pequeña entrevista en 4 partes a Bill Gates durante la feria de Las Vegas CES 2008 de reciente clausura. Un crack el tío :-)

Hala, ya tenéis material para empezar la semana....

Vía: La Flecha, error500, ALT1040, Gizmodo, David Bravo, Asuntos y Cuestiones

Einstein era sabio

Y no por formular una teoría sobre la relatividad que poca gente es capaz de entender verdaderamente. La verdadera sabiduría transluce día a día, se aplica a las cosas más pequeñas, a lo cotidiano y a veces, sólo a veces, deja auténticas perlas para la posteridad.

A continuación, Einstein para cada día:

• “Alguien que nunca ha cometido errores nunca trató de hacer algo nuevo”

• “La educación es lo que sobra después que a uno se le olvida lo que aprendió en la escuela”

• “Soy lo suficiente artista como para dibujar de mi imaginación. La imaginación es mas importante que el conocimiento. El conocimiento es limitado. La imaginación envuelve al mundo”

• “El secreto de la creatividad es saber esconder tus fuentes”

• “El valor de un hombre debe medirse por lo que da y no por lo que recibe. No trates de convertirte en un hombre de éxito sino en un hombre de valores”

• “Existen dos maneras de vivir: Puedes vivir como si nada es un milagro, o puedes vivir como si todo es un milagro”

• “Cuando me examino a mí mismo y mis métodos de pensar, llego a la conclusión que el don de la fantasía ha significado mas para mí que cualquier otro talento para pensar positivo y abstractamente”

• “Para ser un miembro inmaculado de un rebaño de ovejas, uno debe, sobre todas las cosas, primero ser una oveja”

• “Debes aprender las reglas del juego. Y después debes jugar mejor que todo el mundo”

• “Lo importante de todo es nunca dejar de hacerte preguntas. La curiosidad tiene su propia razón de existir”

Me gustan especialmente la 1ª, la 6ª y la 10ª citas, con especial mención para la 4ª y la propiedad intelectual tan manida hoy en día.

Vía: Eliax Blog

Bill Gates se va

Era una noticia ya conocida, así que no es tal. Bill Gates, fundador de una de las empresas claves en las últimas dos décadas, lo deja.

No creo que su marcha se vaya a notar mucho ya que probablemente últimamente se haya estado dedicando a tareas de muy alto nivel, no relacionadas con las operaciones de la empresa. Ni siquiera creo que tenga un gran peso específico en su estrategia.

Y se marcha a dedicar todo su tiempo (que no es poco) a la fundación que tiene creada junto a su mujer.

Desde aquí dedico una fuerte despedida al hombre que realizó su visión: un ordenador en cada mesa de trabajo, algo totalmente impensable hace unos años. Su principal a la par que controvertida contribución a la humanidad, el Windows, el sistema operativo para el "pueblo" será su legado más recordado. Pero no el único.

A continuación, el divertido vídeo con el que ha aliñado su discurso de despedida. Homenaje a The Office, cameos de grandes estrellas, el Guitar Hero.... En definitiva, Gates mostrando su faceta más desenfadada. Sólo está en inglés, para desgracia de los detractores de la lengua de Shakespeare....



Bye, uncle Bill, bye....

Vía: Gadgetoblog

La discoteca del silecio

¿Veremos algún día discotecas al aire libre donde la música le llegue únicamente a cada uno a través de auriculares?



Vía: NPCQLHI

El Blue puede con el HD

Es la gran noticia de comienzos de año. Y es que la guerra entre los distintos formatos de vídeo de alta definición, Blue-Ray y HD DVD, parece que toca a su fin.

Warner, una de las distribuidoras más importantes del mundillo, con una cuota estimada del 20% de las ventas de DVD en EEUU, se pasa al formato Blue-Ray. Inicialmente, defendió el formato propuesto por Toshiba. Luego pasó a lanzar películas en ambos formatos. Y ahora decide estar sólo con la solución de Sony.

De esta manera la balanza de poder de distribuidoras afiliadas a formatos se decanta claramente hacia el Blue-Ray, dejando al HD DVD únicamente defendido por la Universal, la Paramount y Dreamworks (de las grandes, luego hay otras pequeñitas).

Además, los rumores corren acerca de Apple y su posible integración de unidades lectoras de Blue-Ray en sus ordenadores. Microsoft, alineada al HD DVD ha dejado entrever que de seguir así las cosas, lanzará una unidad lectora de Blue-Ray externa para su X-Box.

Los entendidos defienden que el Blue-Ray es un mejor soporte que el HD DVD, ofreciendo mayor capacidad y, por ende, calidad. La peor parte es que este es un formato propietario de Sony (y otras), lo que le daría a la compañía japonesa una fuerte ventaja competitiva en el mercado.

Lo cierto es que los usuarios no se han lanzado a comprar vídeo de alta definición, tal y como hicieron con el lanzamiento del DVD. Principalmente porque no se propone el mismo salto cualitativo, y la gente no ve el valor añadido para pagar 10€ de más, y mucho menos para volver a comprar las mismas películas. Y peor aún si hay dos formatos pegándose en el mercado, lo que puede implicar que si una persona se decanta con uno y luego pierde, tendrá un montón de vídeos en un soporte obsoleto.

Viendo el panorama, entiendo que este último tema es el único que las distribuidoras se han visto capaces de atacar. Por ello creo que van a acelerar la consolidación del mercado, tratando de ofrecer una solución unificada a los usuarios y así animarles a consumir.

Creo que al anochecer de este año que ahora amanece, sólo veremos rayos azules....

Vía: Cineol, LaFlecha, Xataka

Netflix: la innovación del videoclub

Mucha gente echa la culpa de la desaparición de la otrora famosa cadena de videoclubes Blockbuster a la piratería. Y si bien no se puede negar que tuvo su parte de culpa, el principal culpable tiene otro nombre americano: Netflix.

Blockbuster se encerró en un modelo de negocio similar a los años previos, la forma de alquiler tradicional. Su mayor contribución al sector fue el vender palomitas y Coca-Colas como si de un cine se tratase.

Entonces surgió Netflix en EEUU, un servicio de videoclub por Internet. El usuario elige la película en la web de Netflix, y la película llega en un día a la puerta de su casa por correo. Una vez vista, el usuario la vuelve a meter en el sobre y la deposita en un buzón. Transacción completada. Además, este sistema está aderezado con todas las posibilidades de control que una web te permite, como recomendaciones de películas o listas de espera.

La subida de Netflix conllevó la caída de Blockbuster. Eso en EEUU, pero la cadena cayó poco a poco entera en otros países del mundo.

Y en un momento en el que los videoclubes parecen tener aún más sus días contados, Netflix vuelve a innovar. Su nuevo servicio, una vez más sólo disponible en los EEUU, permite descargar películas en streaming (no se almacenan en ningún lado) directamente al televisor. El usuario paga una cuota mensual, de diferente cuantía ($5 - $17) según la disponibilidad de filmoteca requerida, y ya puede ver películas sin moverse del sofá.

Para poder ofrecer este servicio, Netflix se ha aliado con LG para ofrecer un dispositivo que se conecta al televisor. Éste habilita las funcionalidades requeridas. El aparato de momento cuesta $700, pero es a la vez un lector de DVD híbrido (para Blue-Ray y HD DVD). No obstante, se estima que Netfliz se aliará con otros fabricantes para lanzar más posibilidades al mercado.

Netflix ya había lanzado algo similar, pero sobre el ordenador. Sin embargo la respuesta no fue muy exitosa, ya que el usuario no quiere ver las películas ahí, sino en su televisor. El nuevo servicio tiene todas las de convertirse en un killer.

Realmente este es el camino. Si el usuario tiene a su alcance todas las películas que quiera y cuando quiera, para ver sobre el soporte que quiera, por una cuota mensual, para qué va a andarse con descargas y compartición de archivos. De hecho, el streaming supone en sí mismo una barrera a dicha compartición, ya que el archivo de vídeo no es almacenado.

Aún queda tiempo para que las cosas sean así, y más en Europa. Pero poco a poco van cayendo los hitos.

Vía: Reuters, The New York Times

Pronóstico para 2008

Es un tipo de entrada que hoy he visto en varios blogs, así que me he animado a hacer mi pequeña contribución al mundo de la astrología y la profecía....

• Google seguirá reinando en la red. Esa era fácil :-P
  Pero creo que este año cometerá alguna acción, ya sea compra o lanzamiento de un nuevo servicio, que le reportará grandes críticas. Veo una sombra cerniéndose sobre su reinado.
• Apple sí que seguirá subiendo. El lanzamiento del iPhone en los países restantes de Europa y en Asia (especialmente China y Japón), la presentación de un iPhone 2.0 con mejoras, incluida la capacidad 3G, un nuevo portátil ultrafino y la irrupción en el mundo de la venta/alquiler de vídeos a través del iTunes reforzarán su posición en la industria.
• Microsoft seguirá a su bola, sin (aparentemente) reaccionar a su declive en tema de sistemas operativos, pero potenciando otras áreas como el Zune y la X-Box. Este no va a ser su año.
• De hecho, la X-Box y la PlayStation tratarán de contrarrestar el éxito de la Wii y la Nintendo DS, enfocadas a un público tradicionalmente ajeno a los videojuegos. Se ha abierto un nuevo campo de batalla y el liderazgo se verá asaltado. Para ello, Sony y Microsoft desarrollarán juegos y mandos de control más dinámicos.
• Telefónica ralentizará su crecimiento en España, en favor de los operadores alternativos, que cada vez ofrecerán mejores servicios y precios. Aún así, el iPhone supondrá una importante migración de usuarios hacia Movistar.
• Jazztel será comprada por otro operador hacia finales de año, seguramente Vodafone.
  
• Las ofertas de cuadruple-play coparán el mercado de las Navidades de 2008, como hoy hacen las de triple-play.
• Las tarifas planas de voz sobre móvil serán cada vez más comunes. Las de datos se irán abriendo camino poco a poco.
• Aparecerá un nuevo fenómeno social en la red, tipo blogs, redes como Facebook, etc. Si supiese qué fenómeno exactamente no estaría aquí y ya estaría haciéndome rico....

Y ahora un poco de miscelánea:

• Indiana Jones y el Reino de la Calavera de Cristal batirá todos los récords y pasará a ser la película más taquillera de la historia. Será la peor de la saga.
• El Real Madrid ganará la liga 2007-08. Después de todo un verano de elucubraciones, no fichará ni a Cristiano Ronaldo ni a Kaká. Pero se gastará el mismo dinero en algún otro jugador comprado al doble de su precio de mercado.
• Las elecciones en EEUU tendrán repercusión mundial. Habrá mucha gente a disgusto con quienquiera que gane.
  
• Los precios de los pisos acelerarán su caída. Sin embargo seguirán siendo prohibitivos para la mayoría de la población. La economía española entrará en un período de recesión, gane quien gane las elecciones. Mal momento para salir elegido presidente.
• Cumpliré 26 años.

Y hasta aquí el prólogo al año 2008. Veremos qué nos trae. Espero que muchas sorpresas que no estén en esta lista, para mantener nuestras vidas entretenidas.

¿Por qué un blog?

Y hoy por ser principio de año, sesión doble.

¿Qué tienen los blogs que están tan de moda? ¿Por qué se reproducen más rápido que los insectos? ¿En qué es mejor un blog que los medios tradicionales?

La respuesta a todas estás preguntas se resume en el siguiente vídeo (sorry, only available in English....), pero se resume aún más en dos letras: tú.



Básicamente lo que viene a decir el vídeo es que un blog es una forma de expresión personal, un emisor de noticias cuya intención es interesar a un pequeño sector de lectores, ávidos de conocer las noticias que el escritor filtra, describe, comenta, etc. Pequeño sector en tamaño neto, pero grande en tamaño relativo al coste de escribirlo. Y sobre todo, grande en interés y atención dedicada por parte de esos lectores, siendo éste el punto clave.

Vía: ALT1040

Audio enfocado

Primer post del año y primer invento molón de la humanidad.

El otro día comentaba con un compañero de trabajo las oportunidades que pierden los cines al no proyectar películas en versión original, ya que esta opción no atrae a la porción más grande de los consumidores. Simplemente, es más rentable proyectarlas dobladas. Pero de esta forma se pierden unos clientes potenciales, que además suelen ser gente a la que le gusta el cine y va de manera recurrente, con lo que tienen más valor que otros consumidores; además, no es necesario "robar" estos consumidores a la competencia, ya que simplemente están desaprovechados.

La opción ideal que se nos ocurrió para solventar el problema sería que cada uno escuchase la película en el idioma que prefiriese en la sala de cine. Pero esto tendría que ser sin incómodos auriculares, que no te permiten apreciar igual la calidad de sonido y, lo que es peor, aíslan al consumidor del resto de la sala, dañando su experiencia. No se nos ocurrió nada mejor más allá de la "campana de cristal individual"....

Afortunadamente, hay mentes que tienen grandes ideas y que están aquí para solucionarnos las más rebuscadas cuestiones.



Ahora hay que imaginarse las enormes posibilidades que un invento así puede tener. No sólo para las salas de cine, creando una puerta de salida a nuestro particular cuestión, si no en áreas comerciales, militares, sociales, etc.



De momento es sólo un prototipo, pero la idea está ahí y tarde o temprano llegará a nuestras vidas, en una versión más depurada. Sólo me queda esperar para que finalmente pueda ver las películas en versión original en la pantalla gigante del Kinépolis.

Vía: ALT1040