10 básicos para tu startup

Hoy vamos de didáctico. A través de ALT1040 encuentro una lista de las 10 reglas para el éxito de una startup, que a continuación paso a transcribir:

1. No esperes la idea revolucionaria porque nunca llegará. Piensa en algo simple y hazlo tan pronto como sea posible.
2. Comparte tu idea. Cuanto más la compartas, más consejos recibirás y más aprenderás. Conoce y charla con tus competidores.
3. Crea comunidad. Bloguea y utiliza herramientas sociales para que la gente te conozca
4. Escucha a tu comunidad. Responde sus preguntas y utiliza su feedback para crear tu producto
5. Reúne un buen equipo. Intenta que sus habilidades sean diferentes a las tuyas y si puede ser, que sean mejores que tu.
6. Se el primero en reconocer un problema, todos cometemos errores. Intenta abordar el tema en público, aprende de ello y corrígelo.
7. No pierdas el tiempo en estudios de mercado y lanza la versión de prueba tan pronto como te sea posible. Ve mejorando el producto después de lanzarlo.
8. No te obsesiones con la hoja de cálculo del plan de negocio. Nunca saldrá como planeaste.
9. No hagas grandes esfuerzos en marketing, es mucho más importante que tu comunidad adore tu producto, funciona mucho mejor.
10. No te centres en el dinero, céntrate en tus usuarios. El dinero es una consecuencia del éxito, no un objetivo.

No obstante yo añado 4 corolarios:

1. La regla 10 da lugar a confusión. Cash is King, y como tal, el dinero debe mandar sobre el negocio y siempre estar presente. Los cálculos del modelo de negocio han de ser la piedra angular del mismo. Esa debería ser la regla número 1. No obstante, sí que es cierto que el negocio debe centrarse en los usuarios.
2. La regla 5 debería ser la 2. Team is Queen. Un buen equipo soporta las peores ideas.
3. Definitivamente, la idea es la regla 3. Keep it simple, stupid.
4. Regla 4: Think global, act local. Actúa en pequeño, pero piensa en grande.

Espero que todas estas guías os sirvan de ayuda si algún os decidís a montar un negocio. Y si es así y luego os forráis, siempre recordad quién os guío y sed agradecidos ;-)


P.D.: No tiene nada que ver, pero genial artículo del Gadgetoblog acerca de los timos disfrazados en los móviles.

P.D. 2: Felicidades a todos los que cumplan años hoy :-)

Starting Up

En estos días en los que parece que a todos (bueno, a algunos) se nos ocurren ideas para montar empresas relacionadas con el mundo digital, un poco de reflexión no viene mal.

Hace un tiempecillo me tropecé con estos 15 mandamientos de las startups (lo siento, no recuerdo dónde....). Creo que este es un buen momento de dar unos consejillos a esos emprendedores que están ahí fuera (y de paso, recordármelos a mí mismo).

El tío que escribió estos mandamientos es Mark Fletcher, que hasta tiene entrada en la Wikipedia, así que debe de ser importante. Y sin más dilación, os dejo con esta lista del 1 al 15. No me parece que sobre ni uno:

1. Tu idea no es nueva. Piensa en algo, al menos a otras 50 personas más ya se le había ocurrido. Sal del hoyo y date cuenta que la ejecución, la praxis, la implementación de esa idea es lo que realmente importa.
2. Las iniciativas ocultas apestan. No estás trabajando en el Proyecto Manhattan, geniecito. Anúncia -algo- lo más rápido posible y promuévelo hasta el cansancio.
3. Si no tienes problemas de escalabilidad, entonces no estás creciendo lo suficientemente rápido.
4. Si eres exitoso las personas intentarán sacar provecho de tu persona y tu empresa. Espera de ti mismo estar en esa posición y realmente espera de ti mismo que seas lo suficientemente inteligente para no caer en la trampa.
5. Muchas personas te dirán que son más inteligentes que tu. Si ese es realmente el caso, entonces no deberías estar haciendo un startup.
6. Tu competencia inflará sus estadísticas. Toma el número de visita de cualquier iniciativa y córtalo a la mitad.
7. La perfección es el enemigo de lo "suficientemente bueno". Leonardo Da Vinci pintó a la Mona Lisa una sola vez. Tu, Pepito Perez, puedes publicar la corrección de una falla cada 5 minutos porque al menos fuiste lo suficientemente inteligente para hacer una aplicación web.
8. El tamaño de tu startup no es el reflejo de tu hombría. Más empleados no te hace más hombre (o mujer en tal caso).
9. No necesitas personas que hagan desarrollo de empresa. Si tu negocio es exitoso las compañías vendrán a ti. Hacer acuerdos será una distracción que no valen la pena, pero al menos no estarás gastando tiempo y esfuerzo tratando de obtenerlos.
10. Debes de estar mal de la cabeza para iniciar una empresa. Pero al menos todos nos divertimos.
11. Iniciar una compañía te enseñará lo que significa ser un maniaco-depresivo. Pero ellos, al menos, pueden tomar medicinas.
12. ¿Tu iniciativa no tiene éxito? Tienes dos opciones: irte a casa con la cola entre las patas o hacer algo al respecto. ¿Qué será?
13. Si no pones atención a tu competencia, se convertirán en genios y te destrozarán. Si le pones atención a lo que hacen verás como se convierten en idiotas y fracasarán. ¿Cuál prefieres?
14. Startups no son democracia. ¿Quieres democracia? Anda busca ser presidente del comité estudiantil.
15. Estás haciendo una aplicación web, ¿verdad? No estamos en los 80s. Tu aplicación mal hecha, poco funcional aún será más exitosa que el software casi-perfecto de la competencia.

¡Ánimo a todos los emprendedores!