El imperio contraataca

Microsoft vuelve a la carga con el Zune. Más potente, más funcionalidades.... igual de feo.

Bueno, seamos justos, han mejorado los colores....

Como podemos apreciar en esta tabla que se han encargado de hacer los chicos de Xataka, el nuevo Zune 80 (¿cuánto pagarán al creativo de nombres de esta empresa....?) sobrepasa en prestaciones al iPod. No obstante, vaticino desde hoy, día 4 de octubre, que no va a ganarle en el mercado. Una premonición arriesgada, ¿eh? :P

Zune 80, con disco duro de 80 Gbs, y Zunes 4 y 8, con memoria flash de los respectivos tamaños. Eso es lo que Microsoft ha presentado hoy, como nuevas armas en la guerra por la música de bolsillo.

Está claro que la intención de Gates es ganar esta guerra, pero le va a costar. iPod es el líder indiscutible a día de hoy y sus clientes son fans de la marca. Los usuarios de Microsoft son inerciales, están ahí por resistencia al cambio. Esta tendencia es muy costa en recursos (principalmente en dinero destinado a marketing) de cambiar.

Ahora bien, si algo le sofra a Uncle Bill es dinero, y si se le mete una idea en la cabeza no va a escatimar gastos en sacarla a flote. Zune versión 2.0 no va a destronar al iPod, pero nada es eterno y menos en una competencia tan feroz.

De momento Apple se defiende muy bien e incluso se permite el lujo de abrir nuevos frentes de batalla. Bien. El crecimiento (controlado) les reafirma como líderes. Pero han de estar continuamente reinventándose ye innovando, liderando el mercado con nuevas propuestas, si es que quieren ser líderes, valga la redundancia.

Mientras tanto, otros perseguidores, líderes indiscutibles en el antaño, siguen distanciándose más y más a base de filosofías oxidadas y rancias. Que valga de ejemplo tanto al perseguido como al perseguidor.

It's up to you. No really, it's up to you.

Ya leí la noticia ayer y reconozco que no le hice mucho caso en un principio. Me sonaba a fanfarronada o publicidad encubierta, en la que a poco que escarbas encuentras las verdaderas intenciones del que está detrás.

Pero nada más lejos de la verdad. La cosa va es serio: el grupo británico Radiohead estrena disco, In Rainbows, y cobra la voluntad. Tu voluntad. Lo que les quieras dejar. Como si no quieres pagar nada.

Evidentemente sacan el disco sin ningún contrato con discográfica. La que hasta ahora les había llevado, EMI, no está con ellos esta vez. Un movimiento arriesgado pero que si ha de ser planteado, tiene que ser sin duda por una banda del renombre de Radiohead.

El disco estará disponible para descarga en Internet, y en el momento de aceptar te invitan a pagar lo que consideres oportuno. Ahí aparece la frase:

"It's up to you. No really, it's up to you."

Más adelante, en diciembre, saldrá a la venta una edición "física" del disco, compuesta por el CD, una copia en vinilo para los nostálgicos, el librito acompañante, fotos, etc. 60€ costará esta edición.


Después de pensarlo un tiempo me parece un movimiento muy inteligente por parte de esta banda. Por un lado, se dan más aún a conocer. Todo este ruido es una gran publicidad para ellos. Además de que caerán más simpáticos a sus seguidores y, en general, a todo aquel a quien le llegue la noticia.

Por otro lado, la gente a la que le gusta su música pero sin ser fans, se iban a bajar a su mayoría el disco. Ahora lo pueden hacer de una manera más elegante. Y aquellos que sí que estaban dispuestos a gastarse el dinero, ahora se van a gastar más. Y encantados, ya que la edición es de lujo.

La maniobra de "invitar" al consumidor a poner el precio también tiene su miga. Como leo en el Blog Salmón, la cosa tiene su truco. Sí, te dejo fijar el precio, pero como el beneficio no me satisfaga la próxima vez me iré con la música a otra parte (nunca mejor dicho).

En conclusión, una banda de música con visión de las oportunidades que la red puede ofrecer (también anunciaron el lanzamiento de este disco a través de su blog), que tienen ánimo de arriesgarse y proponer cosas nuevas, y que encima hacen buena música.

¿Quién da más?

Conferencia de Varsavsky

Martin Varsavsky, emprendedor y empresario, más lo primero que lo segundo. Una persona con un carácter muy marcado, lo que le lleva a ser odiado por la mitad de la humanidad que le conoce y admirado por la otra mitad, no dejando indiferente a nadie. Yo me confieso un poco más de este segundo segmento.

He tenido ocasión de verle una vez en directo y es tan interesante como en este vídeo de muestra que aquí os dejo. Nada más empezar deja muy claro qué tipo de persona es y sus fuertes convicciones. Lo suyo es lo mejor (típico argentino), y en este caso lo suyo es España. Y así defiende este país, no sólo es muchas de sus charlas, sino también en su blog (increíble la cantidad de texto que escribe este hombre).



Creo que es una persona de la que se podría aprender mucho, aunque modestia no creo que sea una de sus lecciones. Sus ideas sobre la sociedad, las tecnologías de la información y las empresas son muy interesantes, se esté de acuerdo con ellas o no.

Remember, remember the 5th of November....

Y no es que ya estemos en noviembre, no. Entramos en octubre, pero con desconcertantes noticias en el ámbito de la propiedad intelectual y la supuesta "piratería".

Si bien hace poco más de 10 días el líder del principal partido de la oposición aseguraba en unas declaraciones estar en contra del canon y del atraso tecnológico español, hoy nos da la de cal.

Informaciones aseguran que dicho partido ha propuesto montar una Agencia Española de Propiedad Intelectual, que se encargue de velar por los intereses de los propietarios de dichos derechos. Y quién va a velar por los derechos de los usuarios, me pregunto yo....

El cometido más controvertido que habría de perseguir esta agencia es el mismo que el partido del Gobierno propone que haga la SGAE: cerrar páginas que se consideren que violan dichos derechos, sin necesidad de requerir una orden judicial.

Esta agencia contará en el consejo con elementos venidos de la SGAE y otras sociedades gestoras de derecho (porque sí), así que la proposición no parece variar mucho a lo que ya había sobre la mesa.

Al final todo se trata de lo mismo: defender a los que tienen más "poder" sobre el pueblo, a los que captan su interés. Si ellos están contentos, así lo expresan a su público, y este estará contento con el gobierno tan magnifico que tienen. Sino, ya habrá manifestaciones, protestas y denuncias a viva voz en contra de los políticos, dañando su imagen de cara al pueblo.

En época de elecciones más vale tener a los "artistas" de tu lado.

La oposición dice querer el voto internauta, pero parece que hace más demagogia que proposiciones reales. Un día enseña la zanahoria y al día siguiente el palo, creando una situación en la que sólo hay un perjudicado: el pueblo.

No se pueden cerrar páginas webs impunemente sin pasar previamente por el órgano judicial. No se puede pedir que las operadoras espíen lo que los usuarios "ven" en Internet. No se puede amenazar y asustar a la gente con campañas manipuladas como las de la "piratería". No se pueden dejar de lado los intereses del pueblo y una nación en pro de salir elegido en las próximas elecciones.

El cometido de un Gobierno debería ser lograr siempre lo mejor para el país. No para ser reelegido, como pasa en realidad. Ya dijo Churchill que la democracia es el sistema político menos malo, y tenía toda la razón.

"People should not be afraid of their governments.
Governments should be afraid of their people."

V

Los pequeños son más rápidos

Mientras en Andorra ayer conducían el segundo apagón analógico europeo, en España un nuevo diario en formato analógico (en papel, vaya) salía a la calle.

Es curioso cómo la imprenta se resiste a la digitalización. Más bien, cómo el público de dicho formato se resiste. Personalmente, creo que la imprenta nunca morirá, pero bien es cierto que los periódicos están sufriendo graves descensos en venta en los últimos tiempos.

Por ello llama la atención que, en un mercado claramente en decadencia, un nuevo competidor salga a la luz. En este caso bajo la estrella de Mediapro, dueña en gran parte de la cadena La Sexta. Menudo "imperio" mediático se está creando Jaume Roures bajo la sombra del actual gobierno español. En fin, que fácil es remar a corriente de los que mandan.

Mientras tanto, en el pequeño país de Andorra daban por cerrada su etapa de emisiones analógicas televisivas, y se lo dejaban todo al mundo digital. Qué envidia. Cierto es que estas cosas son más fáciles cuando la población a "educar" es mucho más pequeña, pero qué envidia.

A nosotros nos quedan 4 años (ya veremos si no son más), una mayoría de la población a la que hay que convencer de las virtudes de la digitalización (no muchas a día de hoy, las cosas como son), y aún más gente que sigue prefiriendo información desfasada en forma de tinta sobre árboles muertos que la inmediatez de los digital.

Seguramente es un tema de conveniencia (convenience que dirían los anglo-parlantes); o falta de empuje por parte de los medios; o quizá de ambos. Otra vez la pescadilla que se muerde la cola....

Y mientras tanto, promocionamos lo analógico en el mundo de lo digital.

- PRUEBAS -

Esta noche estoy de mejoras en el blog, así que no sé si me dará tiempo a escribir.... Entre otras cosas estoy con el tema de los feeds y el copyright. Así que ya sabéis, si estáis subscritos al blog, y este es el último post que os sale antes del fin de semana, probad a subscribiros otra vez.

¡A ver qué sale de todo esto!

Screw it, let's do it

Recientemente he estado leyendo este libro, en el que Richard Branson, millonario emprendedor (o mejor dicho, emprendedor millonario) hecho así mismo, narra experiencias y lecciones que ha ido aprendiendo a lo largo de su vida.

La verdad es que es bastante interesante, si salvamos que a veces da la impresión de que el autor está realmente encantado de haberse conocido.

Pero la naturalidad con la que cuenta las cosas, y algunas de sus vivencias, hacen que el texto sea muy ameno y edificante.

No sería un libro que recomiende como indispensable, pero sí que es bastante curioso.

A continuación muestro las conclusiones finales que Sir Richard nos propone: 10 consejos y 10 lecciones. Toda una vida de experiencia resumida en 20 puntos, bajo los que el autor ha procurado vivir siempre.

Top Ten Tips

You've got to challenge the big ones
Keep it casual
Haggle: everything is negotiable
Have fun working
Do the right things for the brand
Smile for the cameras!
DOn't lead sheeps, herd cats
Move like a bullet
Small is beautiful
Be a common, regular person

Ten lessons

Just do it
Think yes, not no
Challenge yourself
Have goals
Have fun
Make a difference
Stand on your own feet
Be loyal
Live life to the full
Nothing ventured, nothing gained

Ayer y hoy

1 GB de memoria en 1987 vs. 1 Gb de memoria en 2007


Impresionante muestra de la Ley de Moore.

¿GLine?

Aparece hoy publicado que Google podría estar interesado en comprar una licencia para operar en el espectro inalámbrico en el Reino Unido. Es decir, para sacar una operadora móvil que compitiese con las otras 5 que ya existen en las islas, Vodafone y O2 (de Telefónica) entre ellas.

Los rumores también apuntan que Google podría estar dispuesto a gastar hasta 2.300 millones de euros en una subasta por otra licencia, esta vez en Estados Unidos.

Si nos fiamos de estos rumores, junto los que dicen que la compañía ha estado comprando también fibra oscura, parece claro que Google quiere entrar a lo grande en el mundo de las infraestruturas de las telecomunicaciones.

Pero, ¿por qué? En mi opinión hay tres grandes modelos de negocio es esta industria convergente que tienen las de ganar: servicios, contenidos y terminales. Es decir, lo que el usuario final ve de forma "tangible". Poco a poco esta figura va cogiendo fuerza y convirtiéndose en el centro de los modelos de negocio.

Las infraestructuras no aparecen en este trío. Entonces, insistimos en la pregunta, ¿por qué? Yo creo que porque cualquier empresa de esta industria digital depende finalmente de las infraestructuras. Éstas no son las que dan grandes cantidades de dinero, ya que poco a poco se van convirtiendo en commodities, pero sí que son un elemento crítico en la cadena de valor.

Si Google quiere lanzarse al mercado y ofrecer tarifas bajo modelos fuera de lo común (subsidiadas por publicidad, se comenta) y ofrecer sus servicios en las condiciones que ellos consideren más convenientes, no puede depender de otras empresas. No puede montar sus modelos de negocio pensando en los costes de interconexión o de alquiler de red que le va a cobrar Teléfonica, porque le estrangula los márgenes y limita su flexibilidad.

No obstante, no olvidemos que el verdadero negocio está más allá de las infraestructuras. Y ahí están los ejemplos de Telefónica, Vodafone u Orange, luchando por ofrecer servicios diferenciadores, conseguir mejores contenidos y realizar ofertas más completas y baratas para atraer a los clientes.

¿Alguien se anima a hacer algún comentario sobre este tema?

¿Está en peligro Digital +...?

...me preguntaba yo el otro día. A poco que le di unas cuantas vueltas, llegue a la conclusión de que sí, lo lleva mal. Pero es que a poco que se investigue por la red, parece que llevo razón.

El principal índice que denota que Digital + no es un buen negocio en estos tiempos es que el número de abonados era de 2 millones en 2001, y era de 2 millones en 2006 (2,017 millones y 2,044 millones respectivamente, para ser exactos). No hay más gente que esté dispuesta a pagar por el acceso a los contenidos que ofrece la plataforma digital. Sin embargo, sus competidores, Imagenio de Telefónica sí que van creciendo, lenta pero inexorablemente. Medio millón ven ya la televisión a través de su línea de teléfono.

Pero es que además el ARPU (average Revenue Per User) de Digital + tampoco crece, habiéndose quedado estancado en torno a los 45€ mensuales.

Para acabar de complicar la situación, el entorno en la industria tampoco favorece a la plataforma de satélite. Las operadoras de teléfono (Teléfonica y Orange) ya están ofreciendo televisión a través de IP, junto al ADSL y las llamadas (Triple Play). Todo junto en un paquete es mucho más vendible, y Sogecable está notando no poder ofrecerlo. Y con el fútbol, gran atractor de masas, disponible. Además, la televisión sobre IP ofrece grandes ventajas como la interactividad, velocidades incrementándose exponencialmente, el hecho de que sólo llegue al hogar la emisión en concreto que el usuario quiere ver y no todo un chorro de información que llena el canal, comodidad para el usuario....

La Guerra del Fútbol también está erosionando severamente los beneficios de la plataforma. Los partidos PPV generan una gran cantidad de ingresos, en concreto los partidos del Real Madrid y los del Barcelona. Si Digital + pierde los derechos (los del Madrid ya no los tiene para la próxima temporada), el margen de beneficio bajará notablemente.

El último movimiento de resistencia que la plataforma va a proponer en los próximos meses es un nuevo decodificador, con disco duro para almacenar contenidos, y capacidad de transmitir imágenes en HDTV al televisor. Creo que el precio está en torno a los 400€ para nuevos abonados y 350€ para los antiguos. Un precio demasiado alto, por un aparato que poco ofrece de nuevo a los usuarios comunes, que no están acostumbrados a grabar contenidos ni a apreciar el HDTV.

Malos tiempos para Digital +, pero ¿quién va a quere comprar la plataforma....? Se oyen rumores acerca de Vivendi....